رسائی

ٹیکسٹ سائیز

رنگوں کے اختایارات

مونوکروم مدھم رنگ گہرا

پڑھنے کے ٹولز

علیحدگی پیمائش

Image: Courtesy of Sébastien Calvet

رپورٹنگ

موضوعات

فرانس کے میڈیا پارٹ نے تحقیقاتی صحافت کا ایک کامیاب نیوز ماڈل کیسے بنایا

یہ مضمون ان زبانوں میں بھی دستیاب ہے

Mediapart button in newsroom

Image: Courtesy of Sébastien Calvet

"ایک جیتنے والی شرط،” "کامیابی،” "ایک کیش کاو”: میڈیا پارٹ کی خوش قسمتی کو بیان کرنے کے لیے کئی سالوں سے پریس میں اعلیٰ درجے کے الفاظوں کی کمی نہیں رہی ہے۔ پے والڈ تحقیقاتی نیوز سائٹ کی ترقی فرانس کے تقریباً تمام دیگر میڈیا آؤٹ لیٹس سے زیادہ ہے، جن میں سے زیادہ تر صنعتی گروہوں کے ہاتھ میں ہیں۔ میڈیا پر اعتماد کے بحران کے درمیان، اس مکمل طور پر آزاد تنظیم کی مالی صحت احترام کے قابل ہے۔ 2021 میں، میڈیاپارٹ نے ماہانہ اوسطاً 6.5 ملین زائرین کو راغب کیا۔ اس سائٹ میں کوئی اشتہار نہیں ہے اور یہ ریاستی سبسڈی نہیں لیتی ہے: اس کے €21.3 ملین ( امریکی ۹۔۲۳ ملین ڈالر) کی سالانہ آمدنی کا 98% اس کے 213,533 سبسکرائبرز سے حاصل ہوتا ہے۔

14 سال قبل میڈیاپارٹ کے قیام کے وقت، چند لوگوں کو ہقین تھا کہ روزنامہ لی مونڈے کے سابق چیف ایڈیٹر ایڈوی پلینیل اور ان کے چھ شریک بانیوں کے پاس ایک کامیاب تحقیقاتی نیوز سائٹ، جو "صرف اپنے قارئین کی ملکیت ہو”، بنانے کے اپنے خواب کو پورا کر سکیں گے۔ اپنے مقصد کے بیان میں، بانیوں نے کہا کہ وہ مکمل اقتصادی آزادی کا ہدف رکھتے ہیں۔ یہ اخبار اپنے بانیوں کی ذاتی بچت (ابتدائی سرمائے کا 60%) اور شیئر ہولڈرز اور دوستوں کی سرمایہ کاری (40%) سے شروع کیا گیا تھا۔ ان کا مقصد خصوصی طور پر صرف سبسکرائبرز کی حمایت سے خود کو بڑھانا تھا۔

یہ منصوبہ اس روایتی حکمت کے بالکل خلاف تھا جو 2000 کی دہائی کے آخر میں زیادہ تر میڈیا آؤٹ لیٹس نے شروع کیا: مختصر مضامین مفت میں شائع کریں، اور جتنی جلدی ممکن ہو، قارئین تک پہنچنے اور سرچ انجن کی درجہ بندی کو بہتر بنانے والے پہلے فرد بنیں۔ میڈیاپارٹ کے بانیوں نے مخالف نقطہ نظر کی وکالت کی۔ انہوں نے ہر چیز کا احاطہ کرنے کا انتخاب نہیں کیا، بلکہ عوامی دلچسپی کے معاملات پر طویل اور تفصیلی مضامین کی تیاری پر اپنی کوششوں کو مرکوز کرنے کا انتخاب کیا۔ تفتیشی کام ان کے کاروباری ماڈل کے مرکز میں تھا۔ ان خصوصی مضامین سے یہ سبسکرائبرز کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی توقع رکھتے تھے، جو اس کے بعدا میڈیاپارٹ کے مفاد عامہ کی کوریج کے معیار پر قائم رہنے کے قائل ہوں گے۔

میڈیاپارٹ کے شریک بانی ایڈوی پلینیل تحقیقاتی سائٹ کا عوامی چہرہ ہیں۔ تصویر: دستاویزی فلم "ڈیپیس میڈیا پارٹ” سے اسکرین شاٹ۔

خیال دلکش تھا، لیکن کیا یہ کام کرے گا؟ مشکل، ان ابتدائی دنوں میں، قارئین کو قائل کرنا تھا کہ وہ مواد تک رسائی حاصل کرنے کے لیے ماہانہ €9 ادا کریں، یہ جانے بغیر کہ یہ اچھا ہوگا، ایک ایسے وقت میں جب دیگر نیوز سائٹس مفت میں اپنے مضامین پیش کر رہی تھیں۔ "پہلے تین سال بہت، بہت مشکل تھے۔ ہم نے ہر گز وہ ترقی حاصل نہیں کی جس کی ہمیں توقع تھی،” میڈیاپارٹ کی چیف ایگزیکٹو اور شریک بانی مری ہیلین سمیجان نے 2021 کے ایک پوڈ کاسٹ میں کہا ۔ لانچ کے دو سالوں کے اندر، سائٹ کے خزانے تقریباً خالی تھے۔ میڈیاپارٹ نے بڑی محنت سے 20,000 سبسکرائبرز حاصل کیے تھے، جو اس کی پیشن گوئی اور بریک ایون پوائنٹ سے بہت کم تھے۔ ٹیم بدترین صورت حال کی تیاری کر رہی تھی۔

یہ سب کچھ 2010 کے موسم گرما میں وارتھ بیٹن کورٹ کے معاملے کی تحقیقات کے ساتھ بدل گیا – قومی مضمرات کے ساتھ ایک سکینڈل۔ میڈیاپارٹ نے خفیہ ریکارڈنگز شائع کیں جس میں اس وقت کے وزیر برائے لیبر، ایرک ورتھ، اور لوریل (L’Oréal) کے ارب پتی مالک،لیلین بیٹنکورٹ کے درمیان مفادات کے تنازعات کا انکشاف ہوا۔ سیاسی مالیاتی سوپ اوپیرا میڈیا پارٹ کے انکشاف پر وزیر کی اہلیہ فلورنس وارتھ نے ارب پتی افراد کی دولت کو سنبھالنے والی کمپنی کے ڈائریکٹر کے عہدے سے استعفیٰ دے دیا اور ساتھ ہی ایرک ورتھ نے اس وقت کے صدر نکولس سرکوزی کی سیاسی جماعت یو ایم پی (UMP) کے خزانچی کے عہدے سے استعفیٰ دیا۔

"یہ ایک اہم موڑ ثابت ہوا۔ سیاروں کی ایک سیدھ تھی: ایک اچھی خبروں کی سائٹ اور ایک اچھی سکینڈل ڈیل جس نے ہمیں اپنے لیے ایک نام بنانے کی اجازت دی،” ایڈیٹوریل ڈائریکٹر سٹیفنی الائیس یاد کرتے ہیں، جو میڈیا پارٹ میں اس کے آغاز پر شامل ہوئے تھے۔ ” لوبز میگزین اور لی مونڈ نے ان ریکارڈنگز کو مسترد کر دیا تھا، اس لیے حقیقت یہ ہے کہ ہم انہیں شائع کرنے کے لیے تیار تھے، یہ خیال لوگوں تک لایا کہ آپ ہماری سائٹ پر وہ پڑھ سکتے ہیں جو آپ کہیں اور نہیں پڑھ سکتے۔” مہینوں کے اندر، سبسکرائبرز کی تعداد دوگنی ہو گئی، اور اخبار آخرکار بریک ایون پر پہنچ گیا۔

درست سمت میں جانا: 2011 سے میڈیا پارٹ سبسکرپشنز۔ تصویر: اسکرین شاٹ

تحقیقات: کاروباری ماڈل کے لئے مرکزی

لیکن ایک نیوز آؤٹ لیٹ کو تحقیقات کرنے سے زیادہ کچھ کرنے کے قابل ہونا چاہئے۔ "پہلی ریکارڈنگ کی اشاعت کے دن، سائٹ 10 منٹ کے بعد بند ہو گئی!” الائیس کہتے ہیں، یاد کرتے ہوئے کہ کس طرح ویب ٹریفک میں بڑے پیمانے پر اضافے نے ان کی ناقص بنائی ہوئی سائٹ کو تیزی سے مغلوب کردیا۔ 23 صحافیوں اور تین تکنیکی ماہرین کی ابتدائی ٹیم کے ساتھ، میڈیا پارٹ کے بانیوں نے ایک مناسب طریقے سے کام کرنے والی ویب سائٹ کی قیمت پر، سائٹ کے تمام وسائل اایڈیٹوریل میں ڈال دیے تھے۔ "ہم نے لانچ کو مکمل طور پر کھو دیا، ہم نے کمپیوٹر کی خرابیوں کو روکنے کے لئے چوبیس گھنٹے کام کیا جو سائٹ کو کریش کر رہے تھے، صحافی اپنے مضامین کھو رہے تھے، یہ جہنم تھا،” میری ہیلینی سمیجان نے پوڈ کاسٹ میں وضاحت کی۔ ٹیم نے کام کر کے سیکھا، اور آہستہ آہستہ تکنیکی اور مارکیٹنگ کا شعبہ بنایا۔

جہاں تک صحافیوں کا تعلق ہے، وہ سخت تحقیقات کرتے رہے، اکثر سیریلائز کیا جاتا ہے، جس نے بہت سے نئے سبسکرائبرز کو راغب کیا۔ "ہم اس خیال کا دفاع کرتے ہیں کہ معلومات ایک کام ہے اور اس کی ایک قدر ہے” ایڈوی پلینیل نے جی آئی جے این کے ساتھ ایک گزشتہ انٹرویو میں وضاحت کی۔ "ہم عرض کرتے ہیں کہ ہماری معلومات کارآمد، معتبر، اصل اور خصوصی ہے؛ اگر قارئین کو اس معلومات اور اس کی آزادی پر اعتماد ہے تو وہ سبسکرائب کر کے ہمارا ساتھ دے سکتے ہیں۔”

2011 کے بعد سے، فیبرک ارفی، جو میڈیاپارٹ کے تفتیشی یونٹ کی قیادت کرتے ہیں، نے متعدد خصوصی چیزیں تیار کرنے میں مدد کی ہے جنہوں نے فرانسیسی سیاست کو شاک پہنچایا ہے۔ ان کی ٹیم نے سرکوزی-قذافی کے معاملے کا پردہ فاش کیا – یہ دعویٰ کہ لیبیا نے نکولس سرکوزی کی 2007 کی صدارتی مہم کے لیے فنڈز فراہم کیے، جس کے لیے سابق فرانسیسی صدر پر فرد جرم عائد کی گئی ہے۔ 2012 میں، عارفی نے انکشاف کیا کہ اس وقت کے بجٹ کے وزیر جیروم کاہوزا ک کا سوئس بینک اکاؤنٹ تھا۔ یہ کاہوزاک کے استعفیٰ کے ساتھ ساتھ فرانسیسی نیشنل فنانشل پراسیکیوٹر کے دفتر کی تشکیل کا باعث بنا۔ اور 2016 میں، رپورٹر لینااگ بریڈوکس نے ڈینس باوپن کے معاملے کی ایک تحقیقات شائع کی، جس میں قومی اسمبلی کے نائب صدر نے ساتھیوں کی جانب سے ان پر جنسی طور پر ہراساں کرنے کے الزامات لگائے جانے کے بعد سیاسی زندگی سے علیحدگی اختیار کر لی۔

میڈیاپارٹ کے سامعین کی تعداد وقت کے ساتھ ساتھ بڑھی ہے، لیکن جب وہ بڑی تحقیقات شائع کرتے ہیں، سیاسی طور پر اہم واقعات جیسے انتخابات کے دوران، اور کورونا وائرس وبائی امراض کے دوران خاص طور پر عروج دیکھا گیا ہے۔ تصویر: اسکرین شاٹ

یہ میڈیاپارٹ کی چند انتہائی اعلیٰ ترین تحقیقات ہیں۔ اس کے صحافیوں نے گزشتہ 14 سالوں میں سیاسی اور مالی بدعنوانی کے ساتھ ساتھ سماجی، جنسی اور پولیس تشدد، ماحولیاتی نقصان اور صحت عامہ کے حوالے سے سینکڑوں آرٹیکل تخلیق کیے ہیں۔ "ہمارے خیال میں، تفتیشی کام صرف وقف شدہ تفتیشی یونٹ کے اندر ہی نہیں ہونا چاہیے،” الائیس بتاتے ہیں۔ "تمام صحافی پہلے ہی تحقیقاتی کام کر چکے ہیں اور کچھ ایسا انکشاف کر چکے ہیں جسے دوسرے ظاہر نہیں کرنا چاہتے تھے۔”

میڈیاپارٹ کی رپورٹنگ، جو نجی اور سرکاری دونوں شعبوں اور تمام سیاسی جماعتوں کو نشانہ بناتی ہے، نے عجیب و غریب ردعمل سے زیادہ بیک لیش لیا، خاص طور پر عدالتوں میں متعدد حملوں کا باعث بنا۔ اس لیے تمام صحافیوں کو پریس قوانین کی تربیت دی جاتی ہے اور ادارتی ٹیم اکثر اخبار کے وکیل کے ساتھ مشاورت سے کام کرتی ہے۔

"جیسے ہی ہمیں کسی کہانی کے بارے میں ذرا سا بھی شبہ ہوتا ہے، ہم اسے ان کو بھیج دیتے ہیں،” الائیس نوٹ کرتے ہیں۔ "ہم اس پر بحث کرتے ہیں، ہم اس بات پر متفق ہیں کہ کون سے جملے ہمیں مقدمے سے بچا سکتے ہیں۔” پھر بھی، کیونکہ سائٹ کے پاس اب اپنا دفاع کرنے کے ذرائع موجود ہیں، الائیس کہتے ہیں کہ وہ ایسے انکشافات شائع کرتے وقت زیادہ پراعتماد ہوتے ہیں جو متنازعہ ہو سکتے ہیں یا طاقتور کو شرمندہ کر سکتے ہیں۔

نیوز سائٹ کو 2000 قانونی کارروائیوں کا سامنا کرنا پڑا ہے،جن میں سے صرف پانچ میں میڈیا پارٹ کے خلاف فیصلے ہوئے ہیں۔

متضاد طور پر، بیٹنکورٹ کیس، جس نے میڈیاپارٹ کی کامیابی اور مقبولیت میں ایک اہم کردار ادا کیا، نیوز سائٹ کی سب سے بڑی قانونی شکستوں میں سے ایک رہے گا، کیونکہ 2013 میں ایک عدالت نے حکم دیا تھا کہ لیک ہونے والی ریکارڈنگز کے تمام نشانات کو ہٹا دیا جائے۔ ریکارڈنگز خفیہ طور پر للیانے بیٹنکورٹ کے بٹلر نے سائڈ بورڈ کے نیچے چھپے ہوئے ڈِکٹا فون کا استعمال کرتے ہوئے بنائی تھیں۔ فرانسیسی عدالتوں نے فیصلہ دیا کہ، اگرچہ ریکارڈنگ سے عوامی دلچسپی کی معلومات سامنے آتی ہیں، لیکن پھر بھی ان کی اشاعت لورئیل (L’Oréal) کے مالک کی رازداری کی خلاف ورزی کرتی ہے۔ پلینیل نے اس فیصلے کو "سنسرشپ کا عمل” قرار دیا ہے۔

سامعین کے ساتھ جڑنے اور بڑھنے کے لیے اختراع کرنا

میڈیاپارٹ کی روزانہ ادارتی میٹنگ، جو صبح 10:30 بجے منعقد ہوتی ہے، تمام عملے کے لیے کھلی ہے، بشمول تکنیکی اور مارکیٹنگ ٹیمیں۔ نیوز روم میں معلومات کی گردش کا یہ ایک اہم موقع ہے۔ "ہر کوئی بول سکتا ہے، اگر ان کے پاس خیالات، اعتراضات، تنقیدیں ہیں: یہ ایک ایسی جگہ ہے جہاں سب اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں،” میڈیا پارٹ کے کمیونیکیشن ڈائریکٹر ریناؤڈ کریوس وضاحت کرتے ہیں، جو 2014 میں سائٹ کے پہلے کمیونٹی مینیجر تھے۔ مقصد کا یہ مشترکہ احساس سوشل نیٹ ورکس پر بھی دیکھا جاتا ہے، جہاں سائٹ کے صحافی اکثر اپنے ساتھیوں کے کام کی تشہیر کرتے ہیں۔ "ہم سب ان کہانیوں کی ذمہ داری لیتے ہیں جو ہم شائع کرتے ہیں اور ہمیں اس کمیونٹی کا حصہ ہونے پر فخر ہے۔ ہم چاہتے ہیں کہ ہمارے کام کو وسیع پیمانے پر شیئر کیا جائے،” کریوس کہتے ہیں، جو نوٹ کرتے ہیں کہ دوسروں کے کام کو منانے کی یہ کوشش کمپنی کی پالیسی کے ذریعہ لازمی نہیں ہے بلکہ یہ خود بخود ہوتی ہے۔

سائٹ نے کووڈ وبائی مرض کے دوران جدت طرازی جاری رکھی، یوٹیوب پر ایک روزانہ شو شروع کیا، ال ائیر لیبر (A l’Air Libre)۔ یہ اخبار فرانس میں جنسی تشدد کے بارے میں تحقیقات شائع کرنے والے پہلے اداروں میں سے ایک ہے، یہاں تک کہ #MeToo موومنٹ کے مقبول ہونے سے پہلے صنفی ایڈیٹر منقد کرنے والا پہلا فرانسیسی میڈیا آؤٹ لیٹ تھا۔

میڈیاپارٹ دوسرے طریقوں سے ایک قدم آگے ہے۔ مثال کے طور پر، خبروں کی سائٹس کے لیے مہم چلا کر کہ پرنٹ پریس کی طرح ٹیکس لگایا جائے (ایک ایسا حربہ جس سے میڈیا پارٹ نے اپنا مالی تعاون کا آڈٹ حاصل کیا)۔ نیوز سائٹ نے یہ بھی فیصلہ کیا کہ وہ ہر تحقیقات کے اختتام پر اسے "بلیک باکس” کہتی ہے، جس میں وہ اس تفتیش کے طریقہ کار اور کسی بھی متعلقہ دستاویزات کو شائع کرتی ہے۔ اور شفافیت کے ایک اور شو میں، 2018 سے میڈیاپارٹ کے صحافیوں نے اپنی دلچسپیوں کا اعلان شائع کیا ہے۔

ادارتی عملے کے اراکین کے مطابق، یہ اختراعی لکیریں میڈیا پارٹ کی ٹیم کے جذبے پر سب سے زیادہ انحصار کرتی ہیں۔ "شروع سے ہی جس چیز نے مجھے متاثر کیا وہ یہ تھا کہ ہر صحافی نے نیوز روم کے ہر دوسرے ممبر کے ساتھ کم از کم ایک مضمون لکھا تھا،” الائیس بتاتے ہیں۔ "ہم اپنے کام کے لیے اجتماعی نقطہ نظر کا دفاع کرتے ہیں۔ ہم جانتے ہیں کہ تنہا کی گئی تحقیقات غلطیوں کا باعث بن سکتی ہیں۔”

ناقدین کی جانب میزیں پھیرنا

نہ ہی میڈیاپارٹ کے صحافی اپنے کام کا دفاع کرنے کے لیے عوام کے سامنے پیش ہونے سے ہچکچاتے ہیں — بلکہ واپس جواب بھی دیتے ہیں۔ ان کے خیال میں طاقت ور لوگوں سے اپنےکام پر تنقید میڈیاپارٹ کی آزادی کو ثابت کرتی ہے، اور یہ کہ نیوز سائٹ احتساب کرنے کی طاقت رکھتی ہے۔ یہاں تک کہ سائٹ نے ایک مزاحیہ ویڈیو بھی شائع کی جس میں 10 بار نکولس سرکوزی نے میڈیا پارٹ کا تذکرہ کیا تھا (یا اس کے بجائے حملہ کیا گیا) مارکیٹنگ کے پیغام کے ساتھ ساتھ: "لیکن میڈیا پارٹ واقعی کیا کہتا ہے؟ سبسکرائب.”

"مجھے نہیں لگتا کہ ہمیں لڑنے اور چیزوں کو آزمانے میں بہت کچھ کھونا پڑا،” کریوس کہتے ہیں۔ "میری خدمات حاصل کرنے سے پہلے، صحافیوں نے اپنے کام کی تشہیر کی جیسا کہ وہ محسوس کرتے تھے۔ لہٰذا مارکیٹنگ کی کوششیں بے ترتیب طریقے سے چلائی گئیں جس نے ہمیں تخلیقی ہونے، دوسرے خیالات کو ترک کرتے ہوئے بہت جلد کچھ چیزیں کرنے کی اجازت دی۔”

Mediapart morning meeting

میڈیاپارٹ کی روزانہ صبح کی ادارتی میٹنگ سائٹ کے تمام اراکین بشمول تکنیکی عملے کے لیے کھلی ہے۔ تصویر: دستاویزی فلم "ڈیپیس میڈیا پارٹ” سے اسکرین شاٹ۔

قارئین کے ساتھ قریبی رابطہ بھی نیوز سائٹ کے ماڈل کا مرکز ہے: اس کے نام میں "پارٹ” کا مطلب ہے "شرکت”، اس بات پر زور دیتا ہے کہ میڈیا پارٹ کس طرح ایک انٹرایکٹو میڈیا تنظیم بننا چاہتی ہے۔ یہ فرانس کی آخری بڑی نیوز سائٹوں میں سے ایک ہے جو قارئین کو اپنی کہانیوں پر آزادانہ تبصرہ کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ سبسکرائبرز سائٹ کے "کلب” سیکشن پر بلاگ پوسٹس میں حصہ ڈال سکتے ہیں، جو روزانہ اوسطاً ایک سو نئی پوسٹس کی میزبانی کرتا ہے، ایسا مواد جو سائٹ پر تمام ٹریفک کا تقریباً 20% چلاتا ہے۔

اس کے علاوہ، میڈیاپارٹ کے صحافیوں نے نئے سبسکرائبرز میں اضافہ کرنے کے لیے مارکیٹنگ ٹیم کے ساتھ انتھک تعاون کیا ہے۔ زیادہ سامعین کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے، سائٹ نے سبسکرائبرز کو گفٹ آرٹیکلز اور جاننے والوں کو سبسکرپشنز کی بھی اجازت دی ہے، پہلے مہینے کے لیے صرف €1 میں سبسکرپشنز کی پیشکش کی ہے، اور مخصوص دنوں میں پے وال کو نیچے کر دیا ہے۔

ای ایس جے پی آر او ، ایک میڈیا ٹریننگ آرگنائزیشن، کے ڈائریکٹر سائرل فرینک کا کہنا ہے کہ "ان کی ذہانت کے سٹروک میں سے ایک یہ ہے کہ وہ اپنے مواد کو زیادہ سے زیادہ لوگوں تک بڑھانے میں کامیاب رہے اور پھر قارئین کو مزید جاننے کے لیے سبسکرائب کرنے پر مجبور کرنے کے لیے مندرجہ ذیل اقساط کو بند کر دیا۔” 

تاہم، کچھ لوگوں نے سبسکرائبر کے تعاون کو نمایاں کرنے کے فیصلے پر تنقید کی ہے، خاص طور پر اس لیے کہ عملے کی رپورٹس کو بلاگ سے ممتاز کرنا بعض اوقات مشکل ہوتا ہے، جہاں کبھی کبھی سازشی نظریات یا جھوٹے الزامات سامنے آتے ہیں۔” ‘کلب’ ان کی طاقتوں میں سے ایک ہے اور ان کی کمزوریوں میں سے ایک،” فرینک کہتے ہیں۔ "میڈیا پارٹ بہت جلد سمجھ گیا کہ کمیونٹی کتنی اہم ہے۔ وہ اپنے قارئین کی قدر کرنے، ایک ایسا گروپ بنانے کے قابل تھے جو مشترکہ اقدار کا اشتراک کرتا ہے، لیکن بعض اوقات یہ سازشی معلومات ریلے کرنے کا باعث بھی ہو سکتا ہے۔” میڈیاپارٹ اس مسئلے کو سنجیدگی سے لے رہا ہے، اور سائٹ کے صحافی اب قارئین کے تعاون میں ترمیم کرتے ہیں، جیسا کہ اریٹ سر ایمجز نے رپورٹ کیا ہے۔

میڈیاپارٹ مہینے میں ایک بار سبسکرائبرز کے ساتھ آن لائن بات چیت کا بھی اہتمام کرتا ہے۔ ان تقریبات کے دوران صحافی قارئین کے سوالات کا لائیو، کیمرے پر جواب دیتے ہیں۔ ایک سالانہ تہوار نیوز روم کو اپنے سامعین کے ساتھ اور بھی زیادہ وقت گزارنے کی اجازت دیتا ہے۔ "یہ ہمارے لیے ضروری ہے کہ ہم خود کو اپنے قارئین سے اوپر نہ رکھیں،” کریوس بتاتے ہیں۔ "ہم انہیں اپنے منصوبوں میں، اپنی بات چیت میں پوری طرح سے شامل کرنا چاہتے ہیں۔ ہم صرف مواد تقسیم کرنے کے بجائے اپنے قارئین کے ساتھ تعلق قائم کرنا چاہتے ہیں۔”

مستقبل کے لیے منصوبہ بندی کرنا

Mediapart explains selling of ownership shares to nonprofit

جولائی 2019 کی اس ویڈیو میں، میڈیاپارٹ ٹیم قارئین کو بتاتی ہے کہ اس نے سائٹ کے تمام ملکیتی حصص کو غیر منفعتی انڈوومنٹ فنڈ میں کیسے اور کیوں منتقل کیا۔ بائیں سے دائیں، ایڈوی پلینیل، شریک بانی؛ جیڈ لنڈگارڈ، ماحولیاتی صحافی؛ اور ڈین اسرائیل، یونین کے مندوب۔ اس اقدام پر یونین کے ووٹ کو 91 فیصد منظوری حاصل تھی۔ تصویر: اسکرین شاٹ

2019 میں، نیوز سائٹ کی مسلسل آزادی کو یقینی بنانے اور کسی بھی ممکنہ قبضے کو روکنے کے لیے، میڈیا پارٹ کے بانیوں نے اپنے تمام حصص ایک غیر منافع بخش انڈومنٹ، فنڈ فار اے فری پریس کو منتقل کر دیے، جو آزاد فرانسیسی زبان کے میڈیا کو معاشی مدد فراہم کرتا ہے۔ میڈیاپارٹ اس طرح ایک نجی، غیر منافع بخش آزاد میڈیا تنظیم بنی ہوئی ہے، لیکن اس کا سرمایہ "ناقابل تسخیر، ناقابل منتقلی، اور ناقابل خرید ہے۔” اصل شیئر ہولڈرز کو خریدنے کے لیے، نیوز سائٹ نے €10.9 ملین (US$12.25 ملین) کا قرض لیا، جس میں سے وہ ہر سال €1 ملین واپس کرتی ہے۔

"ہم نہیں چاہتے تھے کہ کوئی بھی میڈیاپارٹ کو افورڈ کرے،” مری ہیلن سمیجن نے کہا ہے، یہ بتاتے ہوئے کہ ٹیم اب بھی اس بات کو ضروری سمجھتی ہے کہ میڈیا پارٹ منافع بخش رہے، اختراع کرنے اور متعلقہ رہنے کے وسائل رکھنے کے لیے۔

"یہ انڈومنٹ فنڈ واقعی وہ چیز ہے جو انہوں نے ایجاد کی تھی،” میڈیا پارٹ کے سابق قانونی مشیر اور میڈیا ماہر اقتصادیات جولیا کیگ کے ساتھ کتاب L’information est un bien(معلومات ایک عوامی وصیلہ ہے)  کے شریک مصنف، بینوئٹ ہیوٹ کہتے ہیں ۔ "یہ فرانس میں ایسا کرنے والی پہلی میڈیا تنظیم ہے۔ یہ ان کے لیے انتہائی نازک تھا کیونکہ یہ ماڈل قانونی طور پر ریگولیٹڈ نہیں تھا۔”

آج، ایک مشکل آغاز کے 14 سال بعد، میڈیاپارٹ اب 131 عملے پر فخر کرتا ہے: 72 صحافی اور 59 ملازمین جو مارکیٹنگ، ٹیکنالوجی، انسانی وسائل، اور سبسکرائبر تعلقات کے انچارج ہیں۔ 2021 کے تازہ ترین اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ وبائی مرض کے عروج کے بعد پچھلے سال ترقی کی رفتار قدرے کم ہوئی ہوگی، 2020 کے مقابلے میں سبسکرائبرز کی تعداد میں سطح مرتفع اور سائٹ کے وزٹ میں کمی آئی ہے۔ لیکن میڈیا پارٹ یہ بھی دیکھ رہا ہے کہ کس طرح توسیع کی جائے: سائٹ اپنی کچھ تحقیقات انگریزی اور ہسپانوی میں شائع کرتی ہے اور زیادہ سے زیادہ غیر ملکی اور مقامی خبر رساں اداروں کے ساتھ شراکت داری کر رہی ہے۔

"دوسری سائٹس اور دوسرے رابطوں کے ساتھ نیٹ ورک بنانا ہمیں اپنے وسائل کو دس گنا بڑھانے کی اجازت دیتا ہے،” کریوس کہتے ہیں۔ "تعداد میں، طاقت، تخلیقی صلاحیت اور رسائی ہے۔ ہم ایک ساتھ مضبوط ہیں۔” اس سائٹ نے دیگر آزاد میڈیا تنظیموں کی تخلیق کو بھی متاثر کیا ہے، جس نے فرانسیسی زبان کی تحقیقاتی صحافت میں نئی ​​زندگی کو سانس دیا ہے۔

"زیادہ تر فرانسیسی میڈیا آؤٹ لیٹس کا تعلق بڑے صنعتی گروپوں یا تاجروں سے ہے جن کے مفادات متضاد ہیں،” میڈیا کے محقق نیکوس سمیرنایوس کہتے ہیں۔ "میڈیا پارٹ اس بات کا ایک نمونہ بن گیا کہ کیا حاصل کیا جا سکتا ہے۔ اس کے کاروباری ماڈل کی کامیابی متعدد اقدامات کے آغاز کی حوصلہ افزائی کر رہی ہے۔ وہ یہ دکھانے میں کامیاب رہے کہ ایک آزاد نیوز سائٹ مشتہرین، ریاست یا گوگل پر انحصار کیے بغیر منافع بخش ہو سکتی ہے، لیکن صرف اپنے قارئین پر۔”

_________________________________________________________

مارتھ روبیو جی آئی جے این کی فرانسیسی ایڈیٹر ہیں۔ اسپین اور ارجنٹائن میں پانچ سال کام کرنے کے بعد، وہ اب اپنے آبائی ملک فرانس میں مقیم ہیں۔ انہوں نے ارجنٹینا کی لا نیشن کی ڈیٹا ٹیم میں دو سال تک کام کیا، سلیٹ اور لبریشن میں ان کا کام شائع ہوا، اور بیونس آئرس میں لی فگارو اور میڈیا پارٹ کے لیے نامہ نگار کے طور پر کام کیا۔

ہمارے مضامین کو تخلیقی العام لائسنس کے تحت مفت، آن لائن یا پرنٹ میں دوبارہ شائع کریں۔

اس آرٹیکل کو دوبارہ شائع کریں


Material from GIJN’s website is generally available for republication under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license. Images usually are published under a different license, so we advise you to use alternatives or contact us regarding permission. Here are our full terms for republication. You must credit the author, link to the original story, and name GIJN as the first publisher. For any queries or to send us a courtesy republication note, write to hello@gijn.org.

اگلی کہانی پڑھیں

Imagen: Joanna Demarco para GIJN

ٹپ شیٹ

صحافیوں کے لیے ٹِپ شیٹ: او سی سی آر پی کے ایلیف سے فائدہ کیسے اٹھائیں

تحقیقاتی صحافت میں معلومات کے مختلف نکات کو جوڑنا اکثر سچائی کو بے نقاب کرنے کے لیے اہم ۔ہوتا ہے۔ آن لائن اور آف لائن دستیاب معلومات کی بڑھتی ہوئی تعداد کے ساتھ صحافیوں کو دستاویزات، ریکارڈزاور ڈیٹا سیٹس کے وسیع مجموعوں کو دیکھنے اور استعمال کرنے کے لیے مؤثر طریقوں کی ضرورت ہے۔

راز، لیکس اور دریا: افریقہ میں سرحد پار تحقیقاتی صحافت

تحقیق کے لیےس سرحد پر تعاون کا رہجان پوری دنیا میں بڑھ رہا ہے۔ اس تحریر میں جی آئی جے نے این افریقہ میں اس طرح شراکت داریوںکو فروغ دینے والی کچھ تنظیموں پر روشنی ڈالی ہے، کہ انہیں کس قسم کی مشکلات کا سامنا رہا ہے