نو واچ ڈاگ رپورٹرز نے اپنی غلطیوں سے سیکھے گئے سبق

صحافی رپورٹنگ میں کی گئی اپنی سٹریتیجک غلطیوں کے بارے میں کم ہی بتاتے ہیں۔  اسی لیے جی  آئی جے این نے نو تفتیشی رپورٹرز کے ایک متنوع گروپ سے ایک ایسی یادگار غلطی کے بارے میں پوچھا جو انہوں نے ایک تفتیشی پروجیکٹ میں کی ہو، اور وہ اہم سبق جو انہوں نے اس سے سیکھا۔

ان کے ردعمل کے بارے میں جو بات حیران کن ہے وہ یہ ہے کہ ان میں سے زیادہ تر غلطیاں تعاون  نا کرنے والے ذرائع سے متعلق  ہیں- اور زیادہ تر کسی اہم ذرائع سی بات چیت کرنے سے پہلے اضافی تیاری کی اہمیت پر زور دیتے ہیں۔

آپ نے کون سی تفتیشی غلطی کی ہے جس سے دوسرے سیکھ سکتے ہیں؟

وئیسائل ہلاتھشوائیو — جنوبی افریقہ میں تحقیقاتی صحافت کے لیے انہلاز سنٹر میں تفتیشی رپورٹر

"اگر کوئی تفتیشی غلطی تھی جسے میں اپنے کیریئر میں دہرانا نہیں چاہوں گا، تو یہ ایک سرکاری ریگولیٹر میں
تعلقات عامہ کے افسر کو بہت زیادہ معلومات دینا تھا۔ میں نے یہ ایک مقامی ریگولیٹری باڈی کے ساتھ سکول یونیفارم کی قیمتوں کا تعین کرنے والے کارٹیل کے بارے میں ایک کہانی میں سیکھا۔ مجھ سے اس باڈی – ایک مقابلہ کمیشن – نے ایک سوالنامہ بھیجنے کو کہا تاکہ وہ تحریری جوابات فراہم کر سکیں۔ لیکن، دو دن بعد، کمیشن نے قومی اخبارات میں ایک نوٹس جاری کیا کہ وہ سکول یونیفارم کی قیمتوں کے تعین کی تحقیقات کر رہا ہے! نوٹس میں لوگوں کو بھی دعوت دئ گئی کہ وہ اراکین کو اپنی گذارشات بھی پیش کریں۔ مجھے پوری تفتیش میں سائیڈ لائن کر دیا گیا اور نام نہاد تفتیش کے اختتام پر رپورٹ بھی نہیں ملی۔ اس طرح میں نے سیکھا — مشکل طریقے سے — کہ آپ کو اپنے احتساب کے ذرائع کو زیادہ معلومات دینے کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ ان میں کہانیوں کو مارنے کا رجحان ہے۔”

ایکسل گوردھ ہملیسجوأ۔ پبلک براڈکاسٹر ایس وی ٹی (سویڈن) میں تحقیاقتی صحافت

"ہم نے اپنی تازہ ترین کہانی کے ساتھ بہت سی خفیہ چیزیں کیں، اور یہ ایک کامیابی اور ناکامی تھی۔ یہ تفتیش دنیا کی سب سے بڑی سیکیورٹی کمپنی کے بارے میں رشوت ستانی کی کہانی تھی، جس کے تقریباً 400,000 ملازمین ہیں۔ ہمیں لندن میں ایک پیڈ فار ٹرپ کے بارے میں لیڈ حاصل تھی، اس لیے ہمیں ہوٹل کا بل چاہیے تھا، اور ہوٹل ہمیں نہیں دے رہا تھا۔ چنانچہ میں نے سرکاری اہلکار کے نام سے ایک جی میل اکاؤنٹ بنایا، جس کے بعد کچھ نمبر تھے، اور ہوٹل کو کال کر کے کہا: "میں اپنے بل کر رہا ہوں؛ کیا آپ مجھے وہاں میرے تازہ ترین قیام کا بل بھیج سکتے ہیں؟ میں نے انہیں ای میل ایڈریس دیا، اور انہوں نے کہا کہ وہ اسے فوراً بھیج دیں گے۔ لیکن مجھے کبھی بھی ای میل موصول نہیں ہوئی – وہ اصل آدمی کے ای میل پر گئی! میں نے دوبارہ کال کی، اور انہوں نے کہا کہ انہوں نے اسے اپنے ڈیٹا بیس پر رجسٹرڈ ای میل پر بھیج دیا ہے۔ میں نے یہ کہنے کی کوشش کی، ‘اوہ نہیں، یہ ایک پرانی ای میل ہے،’ اور پھر مجھے نئے آئی ڈی پر بل ملا، جو اچھا تھا – لیکن بدقسمتی سے اب اہلکار کو متنبہ ہو گیا کہ ہم اس کے پیچھے جا رہے ہیں۔

"سبق یہ سیکھا گیا ہے کہ تخلیقی صلاحیت اچھی ہے، لیکن آپ کو اپنے ساتھیوں کے ساتھ مشق کر کہ دیکھنا چاہیے کہ اس کا کیا نتیجہ نکل سکتا ہے۔ میں انہیں پہلی کال میں بتا سکتا تھا کہ ان کے پاس جو ای میل تھی وہ پرانی تھی۔ جب آپ دو قدم آگے سوچتے ہیں، تو آپ کو تیسرے اور چوتھے قدم کے بارے میں سوچنا ہوگا جو ہو سکتا ہے۔”

مارتھا منڈوزا۔ ایسوسی ایٹڈ پریس (امریکہ) میں پلڑزر جیتنے والی تفتیشی رپورٹر

"میں ہمیشہ لوگوں کو بتاتی ہوں کہ میں کیا تفتیش کر رہی ہوں – میں اس کے بارے میں چھپ کر کام کرنے میں اچھی نہیں ہوں۔ غلاموں سے سمندری غذا تک، ہم نے امریکہ کے لئے سمندری غذا کا ایک گروپ ٹریک کیا۔ میں ایک عظیم سمندری غذا ایکسپو میں گئی، اور میں نے پہلے دن، صبح سب سے پہلے ایکسپو کے ڈائریکٹر کا انٹرویو کیا۔ میں نے سوچا: میں یہ یقینی بنانا چاہتی ہوں کہ میں اس آدمی کو کیمرے پر لاؤں، کیونکہ وہ کسی سطح پر امریکہ میں سمندری غذا کی درآمد کا انچارج تھا۔ لیکن اس کے بعد، اس نے میری تصویر کے ساتھ وہاں کی تمام کمپنیوں کے لیے ایک بلاگ پوسٹ کیا — اور کہا، ‘اے پی سے مارتھا مینڈوزا یہاں ہیں، مزدوری کے دوران بدسلوکی کے بارے میں لکھ رہی ہےیں آپ کو ان سے بات کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔‘‘ پھر، جب بھی میں کسی بھی فوڈ کمپنی کے مالک سے رابطہ کرتی، تو وہ صرف یہ کہتے، ’’نہیں، ہم آپ سے بات نہیں کریں گے۔‘‘ اس سے پہلے کہ میں دروازہ کھولتی، اور کہتی ‘میرے پاس آپ کی کمپنی کے برآمدی ریکارڈ کے ساتھ ایک ڈوزیئر ہے، اور ہم نے سمندری غذا کا پتہ لگایا؛ ہمارے پاس فوٹو ہے۔’ میں بات چیت بھی نہیں شروع کر سکی۔ مجھے اس سے بات کرنے کے لیے میٹنگ کے اختتام تک انتظار کرنا چاہیے تھا۔”

میا مالانأ – بھیکیسیسا سنٹر برائے صحت صحافت (ساوتھ افریقہ) کی ایڈیٹر ان چیف

"میں نے سیکھا ہے کہ کبھی بھی اعدادوشمار کے لیے سیکنڈ ہینڈ سورس پر بھروسہ نہ کریں۔ یہ آسان لگ سکتا ہے، لیکن بہت سے صحافی اس بات پر غور نہیں کرتے، مثال کے طور پر، ایک وزیر صحت بین الاقوامی اعدادوشمار کا حوالہ دے رہا ہے، اس کے اپنے یا اس کے ملک سے نہیں – یا، یوں کہیے، دماغی صحت کی ایک تنظیم جو لوگوں کے تناسب پر پریس ریلیز جاری کرتی ہے جنہیں ڈپریشن ہے، ایک سیکنڈ ہینڈ سورس۔ میں حیران رہ گئی ہوں کہ وہ ذرائع کتنی بار غلط ہوتے ہیں۔ جب تک آپ اصل ماخذ کو چیک نہ کر لیں جس کا وہ حوالہ دے رہے ہیں، اعداد و شمار پر یقین نہ کریں اور اس کا حوالہ نہ دیں۔ ایک جرنل اسٹڈی کے لیے بھی ایسا ہی ہوتا ہے – چاہے جریدہ کتنا ہی باوقار کیوں نہ ہو – کسی اور مطالعے کے نتائج کا حوالہ دیتے ہوئے، جا کر اصل مطالعہ کو چیک کریں اور دیکھیں کہ آیا اس کی صحیح تشریح کی گئی ہے۔ آپ یہ دیکھ کر حیران رہ جائیں گے کہ مصنفین کتنی بار اپنے دلائل کے مطابق نتائج میں رد و بدل کرتے ہیں۔”

ڈیوڈ میک سوانے۔ پرو پبلیکا (امریکہ) میں تحقیقاتی صحافی

"میں نے کسی سے بات کرنے کی غلطی کی ہے، اور پھر وہ کہتے ہیں: "کیا یہ آف دی ریکارڈ تھا؟’ میں کہتا ہوں، " ہمیں دونوں کہ متفق ہونا ہو گا کہ یہ آف دی ریکارڈ ہے” — اور پھر سوچنا کہ یہ اس سے بات واضح ہو گئی ہے۔ اور بعد میں وہ کہیں گے: ‘میں اس تاثر میں تھا کہ ہم آف دی ریکارڈ ہیں۔’ میں نے سیکھا ہے کہ ہم صحافتی اصولوں کے حوالے سے سورس کی مہارت کو فرض نہیں کر سکتے، اور بہتر ہے کہ اسے واضح طور پر بیان کیا جائے: ‘یہ گفتگو ریکارڈ پر ہے۔ اگر آپ آف دی ریکارڈ بات کرنا چاہتے ہیں، تو ہم اسے کسی اور بار کر سکتے ہیں، یا ہم ابھی آف دی ریکارڈ بات کر سکتے ہیں، اور بعد میں ریکارڈ پر ہوں گے۔” آپ نہیں چاہتے کہ کسی کو دھوکہ دہی کا احساس ہو۔

میک سوانے نے ایک دوسری ٹیک وے کا اضافہ کیا: "آپ کو واقعی طویل مدتی کہانیوں کو چننے کی ضرورت ہے جس کے بارے میں آپ پرجوش ہیں، کیونکہ یہ مشکل کام ہے- اگر یہ ایک ایسا موضوع ہے جس کے بارے میں آپ کو زیادہ پرواہ نہیں ہے، تو آپ اچھا کام نہیں کریں گے۔”

روزا فرن آکس۔ بیورو برائے تحقیقاتی صحافت (برطانیہ)  میں تحقیقاتی صحافی برائے صحت

"میں نے ایک ایسے شخص کے ساتھ احتسابی انٹرویو میں جس کے بارے میں مجھے شبہ تھا کہ وہ ایک برا اداکار تھا، اس سے زیادہ خوشگوار ہونے کی غلطی کی، اور وہ انٹرویو بہت جلد کر لیا ۔ میرے پاس ایسے حالات تھے جہاں میں جانتی تھی کہ میرے پاس ایک مشکل ذریعہ ہے جو میرے ساتھ بیٹھ جائے گا، اور مجھے یہ فیصلہ کرنا ہے کہ آیا انہیں فوری طور پر سخت سوالات کا سامنا کروانا ہے، یا دوسرا انٹرویو لینے کے لیے ان کو مکھن لگانے کی کوشش کرنی ہے۔ میں نے اس کا غلط اندازہ لگایا ہے، جہاں میں بہت جلد کسی سورس کے پاس گئی ہوں — جہاں، ثبوت کی کمی کے باعث، میں ان کے سامنے سخت سوالات نہیں رکھ سکے، یہ جانتے ہوئے کہ وہ دوسرا انٹرویو نہیں دیں گے۔ وہ کہتے ہیں:  "میں پہلے ہی آپ سے ایک بار بات کر چکا ہوں۔” جب کہ اگر میں کچھ ہفتے مزید انتظار کرتی، تو میں ان سے پوچھے جانے والے قطعی مشکل سوالات کو جان لیتی، اور، جب مجھے یہ موقع ملتا، مجھے اپنے مطلوبہ جوابات مل سکتے تھے اور مجھے دوسرے انٹرویو کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں تھی۔

جولیئن ڈال پیوا۔ یو او ایل نوٹیکیاز کے لئے کالمنسٹ، او گلوبو (برازیل) کی سابقہ تحقیقاتی رپورٹر 

"ایک غلطی جس سے میں نے بہت کچھ سیکھا وہ ہوئی جب میں برازیل کی فوجی آمریت کے وقت سیاسی گمشدگیوں کے ڈیٹا کو چیک کر رہی تھی۔ کچھ سال پہلے، یہ ڈیٹا بہت غیر منظم تھا۔ ایک دن، میرے اخبار نے مجھ سے 24 گھنٹوں میں ریو ڈی جنیرو سے مخصوص آمریت کے دوران سیاسی گمشدگیوں کے معاملات پر رپورٹ پیش کرنے کو کہا۔ اس کا مطلب یہ تھا کہ کل 500 متاثرین میں سے تقریباً 30 ایسے  لوگوں کے کیسز مرتب کیے جائیں جو لاپتہ تھے یا جنہیں پھانسی دی گئی تھی – لیکن جن کے اہل خانہ لاشوں کو دفنا سکتے تھے۔ بدقسمتی سے، مختلف سروے میں پھیلے ڈیٹا کو دیکھتے ہوئے، میں ایک نام بھول گئی۔

"کچھ مہینوں کے بعد، جب آمریت کی دستاویزات کی چھان بین کی گئی جو پہلی بار مشاورت کے لیے جاری کیے گئے تھے، تو مجھے تقریباً 40 سالوں میں آمریت سے پہلا دستاویز ملا جس میں قتل شدہ گوریلا کی موت کا اعتراف کیا گیا تھا۔ مجھے یقین ہے کہ ناموں کی بڑی فہرست میں، میں نے صرف اس کا نام دیکھا ہے کیونکہ میں نے وہ غلطی کی تھی، اور میں ماریو الویز کا نام اور تاریخ کبھی نہیں بھولی۔ غلطیاں آپ کو سکھاتی ہیں۔”

الیگزینڈر بروٹیل – فری لانس تفتیشی رپورٹر اور غیر منافع بخش ماحولیاتی تحقیقاتی فورم (فرانس) کے ڈائریکٹر

"جنوبی تیونس میں ایک فرانسیسی-تیونس کمپنی کی طرف سے غیر قانونی فریکنگ کی کارروائیوں کی تحقیقات کے دوران، ہمارا کام صحرائے صحارا کے تیونس کے بیچ میں واقع پانی کے تالابوں کو ڈھونڈنا تھا – جو کہ ایک بڑا علاقہ ہے۔ ہم اپنی تلاش کو محدود کرنے کے لیے کمپنی کی تیل اور گیس کی رعایت کی سرکاری حدود کو آن لائن تلاش کرنے کا پہلے ہی ناقص کام کر رہے تھے، لیکن کچھ بھی نہیں مل سکا۔ لہذا، ہفتوں تک، ہم نے 40,000 مربع کلومیٹر کے مشتبہ علاقے کا جائزہ لیا جو ملک کے جنوب میں کہیں بھی واقع ہو سکتا ہے، ہر اس چیز کی نقشہ سازی کی جو ہم کر سکتے تھے۔ پروجیکٹ کے اختتام پر، ہم نے محسوس کیا کہ ای ٹی اے پی (تیونس کی قومی تیل ایجنسی) کی ویب سائٹ کے پاس پہلے سے ہی ایک نقشہ موجود ہے جس میں ان مراعات کو ظاہر کیا گیا ہے۔ گوگل پر ‘کمپنی X تیل کی رعایت’ تلاش کرنے کے بجائے، ہم نے سیکھا، ہمیشہ پہلے ڈیٹا کے ماخذ کو تلاش کرنا۔ لہذا براہ راست تیل کی صنعت کی تحقیقات کے آغاز پر – کیٹیگری- ‘تیل کی رعایت کی رجسٹری،’ یا اسی طرح کے دیگر سوالات کو گوگل کرنے کی کوشش کریں!

ڈین میکرم۔ فنانشل ٹائمز (برطانیہ) میں تحقیقاتی رپورٹر

جی آئی جے این کے ایک حالیہ ویبینار میں، میکرم نے جرمنی کی دیو ہیکل وائر کارڈ الیکٹرانک ادائیگیوں کی کمپنی میں بڑے پیمانے پر دھوکہ دہی کی تحقیقات کے دوران دو متعلقہ غلطیوں پر زور دیا۔

"2016 کے اوائل میں، مختصر فروخت کنندگان کا ایک نیا مجموعہ آیا جنہوں نے اپنے الزامات کو گمنام طور پر شائع کرنے کا فیصلہ کیا – جسے شارٹ سیلر اٹیک کے نام سے جانا جاتا ہے، حصص کی قیمت کو نیچے لانے کی امید میں۔ انہوں نے اپنے ڈوزیئر کی ایک کاپی پہلے سے میرے ساتھ شیئر کی، جس سے مجھے لگا کہ جرمن ریگولیٹرز تحقیق کرنے پر مجبور ہو جائیں گے۔ لیکن میں تھوڑا سا بہہ گیا۔ میں نے کہانی کو ‘اپنا’ کرنے کا تہیہ کر رکھا تھا، اور اس کے بارے میں سب سے پیلے لکھنا چاہتا تھا- اور میں نے محسوس کیا کہ ڈوزیئرعوامی ڈومین میں موجود ہے۔ میں نے غلطی کی، جہاں میں نے اتفاق کیا کہ میں کسی سے تبصرے کے لیے نہیں پوچھوں گا جب تک کہ یہ شائع نہیں ہو جاتا، کیونکہ میں کمپنی کو ٹپ آف نہیں کرنا چاہتا تھا۔ لہذا میں اسے صحیح طریقے سے جانچ نہیں سکا۔ اس لیے میں نے صرف ایک بہت ہی مختصر بلاگ پوسٹ لکھی، جس نے صرف اس حقیقت کی طرف توجہ مبذول کرائی کہ یہ رپورٹ شائع ہو چکی ہے — رپورٹ کے لنک کے ساتھ۔

"خیر، جو جملہ ہم ایف ٹی میں استعمال کرتے ہیں وہ ہے، اگر آپ یہ سوال پوچھتے ہیں: ‘کیا ہمیں اسے وکیل کو دکھانا چاہیے؟’ تو آپ کو جواب پہلے ہی معلوم ہے۔ چونکہ بلاگ پوسٹ صرف چند جملے تھے، میں نے سوچا کہ یہ محفوظ رہے گا، اور یہ بہت بڑی غلطی تھی – کیونکہ وائر کارڈ کے وکلاء نے دھمکی آمیز خطوط بھیجنا شروع کر دیے، اور کہا کہ فنانشل ٹائمز اس پوری رپورٹ کو شائع کرنے کا ذمہ دار ہے، اور اس لیے ہم اس میں ہر چیز کے لئے زمہ دار تھے. اس کا مطلب یہ تھا کہ وائر کارڈ اگلے سال میں کسی بھی موقع پر توہین عدالت کا مقدمہ دائر کر سکتا ہے۔ اس کا مطلب یہ تھا کہ میں اس 100 صفحات کی رپورٹ میں کچھ نہیں لکھ سکتا؛ کیونکہ یہ وائر کارڈ کو ہم پر مقدمہ کرنے کی دعوت دینا تھا۔ مجھے لگتا ہے کہ اس نے اس کی تحقیقات کرنے والے دوسرے صحافیوں کی بھی حوصلہ شکنی کی۔ میں نے تھوڑی دیر کے لیے ہار مان لی۔ لیکن مجھے اپنی ٹیم اور ہمیشہ اپنے ایڈیٹر کی حمایت حاصل رہی۔ خوش قسمتی سے، کہانیوں کو کہانیاں ملتی ہیں، اور بالآخر ووسل بلورز آگے آئے۔”

___________________________________________________________

روون فلپ جی آئی جے این کے رپورٹر ہیں۔ وہ پہلے جنوبی افریقہ کے سنڈے ٹائمز کے چیف رپورٹر تھے۔ ایک غیر ملکی نامہ نگار کے طور پر، وہ دنیا کے دو درجن سے زائد ممالک کی خبروں، سیاست، بدعنوانی اور تنازعات پر رپورٹ کر چکے ہیں.