Пособие по расследованию ископаемого топлива: Частные и государственные компании

Компании из индустрии ископаемого топлива, многие из которых десятилетиями распространяли дезинформацию о климатическом кризисе, сейчас пытаются представить себя глобальными лидерами по климатическим инициативам.

Крупные частные компании, такие как Exxon, Shell, BP и Chevron, наряду с государственными компаниями, такими как Saudi Aramco, бразильская Petrobras и Национальная нефтяная компания Абу-Даби (ADNOC), в последние годы представили корпоративные планы устойчивого развития, обещая помочь миру достичь «нулевого углеродного следа» к 2050 году — цели, предполагающей устранение или нейтрализацию выбросов парниковых газов.

Эти масштабные обещания сопровождаются рядом заверений. Крупнейшие мировые производители нефти и газа заявляют, что на пути к нулевым выбросам они сократят или компенсируют общекорпоративные выбросы, помогут национальным экономикам уйти от использования угля, будут улавливать углерод для смягчения выбросов, ликвидируют утечки метана и снизят углеродоёмкость добычи и производства ископаемого топлива.

Эти громкие обещания, заверения и промежуточные цели – почти все они озвучиваются добровольно. Тем не менее, несмотря на эти высокие цели от отрасли, находящейся в центре климатического кризиса, глобальное потребление ископаемого топлива, как и выбросы энергетического сектора, достигли рекордных показателей в 2023 году, согласно данным давно существующей аналитической организации Energy Institute. Похоже, корпоративные климатические стратегии пока не приводят к предотвращению опасного для планеты потепления.

Поэтому так важно, чтобы журналисты привлекали общественное внимание к разрыву между климатическими планами нефтегазовой отрасли и её фактическими бизнес-решениями. Если компания обещает решительные действия по сокращению выбросов, одновременно планируя значительное расширение добычи ископаемого топлива, то будет правильно сообщить читателям, что у её климатического плана — серьёзные проблемы. В этой главе пособия рассмотрим, почему это так.

Прежде всего, репортёры должны относиться с крайним скептицизмом к климатическим заявлениям производителей нефти и газа. Наглядный пример — компания Shell, которая входит в десятку крупнейших источников выбросов парниковых газов среди производителей ископаемого топлива, согласно базе данных Carbon Majors за 2024 год, опубликованной InfluenceMap.

Нефтеперерабатывающий завод Shell в Роттердаме, Нидерланды — крупнейший в Европе. Фото: Shutterstock

Задолго до того, как изменение климата стало общеизвестным, Shell финансировала исследования в этой области. В 1972 году компания помогла создать отдел климатических изменений в Университете Восточной Англии и в 1988 году опубликовала конфиденциальный отчет с количественной оценкой её вклада в глобальное повышение температуры. С 1989 по 1998 г.г. американское подразделение Shell — Shell Oil — входило в отраслевую группу Global Climate Coalition, которая пыталась убедить американскую общественность в том, что антропогенное изменение климата — недоказанная научная гипотеза, тем самым преуменьшая угрозу. Со временем компания отказалась от этой тактики и последние два десятилетия позиционировала себя как добросовестного партнера в борьбе с изменением климата. Это достигло апогея в заявлении 2020 года о том, что к 2050 году она станет углеродно нейтральной. Однако, согласно отчёту, опубликованному в Financial Times, в 2023 году Shell пересмотрела свою стратегию нулевых выбросов, ослабив целевой показатель углеродоёмкости, ранее установленный на 2030 год. Тогда же компания объявила инвесторам, что будет развивать свой газовый бизнес. Генеральный директор компании Ваэль Саван утверждал, что эти изменения сделают достижение климатических целей «более, а не менее вероятным» — позиция, которая подверглась критике со стороны экологических групп.

Похожую историю наблюдаем и у других производителей нефти и газа, деятельность которых повлекла за собой большую часть мировых промышленных выбросов. Сначала большинство нефтегазовых компаний отрицали, отвергали или игнорировали климатический кризис. Затем, в последние годы, они стали озвучивать амбициозные климатические обещания. И теперь, несмотря на эти обещания или даже благодаря им, добыча ископаемого топлива бьёт все рекорды. В этой главе мы предложим практические методы и источники данных, которые помогут журналистам разобраться в подходе отрасли к изменению климата. Мы покажем, как найти подробную информацию о климатических планах отдельной компании, предложим рекомендации по оценке корпоративных обещаний по выбросам и приведём примеры ясного и убедительного повествования на тему, которая может казаться пугающе сложной.

Где найти климатические обещания корпораций

Нефтегазовые компании являются одними из самых передовых экспертов в области маркетинга и рекламы, как задокументировали Drilled и другие. Поэтому в попытке расследовать климатический план корпорации может быть полезно сначала понять, как она его представляет общественности. Самый простой способ начать — посмотреть на вебсайте нефтегазовой компании раздел «устойчивое развитие» (англ. “sustainability”). Там можно найти базовую информацию об обещаниях и целях компании. На сайтах компании также могут приводить ссылки на «отчёты об устойчивом развитии», которые содержат более подробную информацию, например, о судебных исках. Далее стоит выяснить, о каких аспектах своего климатического плана компания в настоящее время больше всего говорит в своей рекламе. Для этого можно пользоваться ресурсом Google’s Ad Transparency Center или другими библиотеками цифровой рекламы. Там можно выбрать страну и выполнить поиск по отдельной нефтегазовой компании — так вы увидите недавние примеры рекламы от этой компании в Google. Ещё один полезный ресурс для такого рода исследований — библиотека Facebook’s Ad, которая содержит подробную информацию о рекламных кампаниях в Facebook.

Знание того, как компания описывает и представляет свои климатические обещания общественности, может быть полезным отправным пунктом для подготовки ваших материалов. В ходе этого предварительного исследования вы можете узнать, например, что Exxon продвигала свой «низкоуглеродный» водородный бизнес или что BP America рекламировала улавливание и хранение углерода. Теперь вы готовы задавать общие вопросы. Почему эта компания продвигает это климатическое решение, а не какое-то другое? О чём она умалчивает? Какую финансовую выгоду она может получить? Изучение специфики её маркетинга также позволяет начать более детальное расследование. Какие ресурсы, если таковые есть, компания направляет на свое предпочтительное решение? Есть ли прогресс?

Как глубже вникнуть в обещания корпораций

Нефтегазовые компании часто представляют свои климатические обещания в размытых оптимистичных терминах. Но поскольку эти планы влекут за собой финансовые и политические последствия, в работе с инвесторами и регуляторами компании должны быть гораздо более конкретными. Поиск этих сообщений может многое рассказать о реальной природе корпоративных обещаний. Например, станет ясна их полнота, временные рамки и то, как именно будут осуществляться сокращения. Начать имеет смысл со знакомства с Carbon Disclosure Project, или CDP. Это некоммерческая организация, которая на протяжении десятилетий каталогизирует и проводит анализ экологической отчётности крупных компаний, городов и регионов.

Проект ведет онлайн-базу данных, в которой содержатся добровольные отчёты компаний по их климатическим рискам, действующим внутренним климатическим целям, прогрессу в достижении этих целей и фактическим выбросам с указанием деталей. Как утверждает CDP, компании делают это по разным причинам, в том числе для защиты и улучшения своей репутации и получения доступа к капиталу.

Чтобы поработать с этими отчётами, сначала нужно зарегистрироваться в CDP, после чего на их сайте можно выполнять поиск по названиям компаний. CDP присваивает каждому отчёту компании оценку, указывающую на качество и полноту публикуемой информации, а также на корпоративные усилия по достижению климатических целей. Журналисты могут быть вполне уверены в точности и честности этих оценок, поскольку CDP является независимой организацией, чья методология оценки соответствует международно признанным стандартам раскрытия климатической информации. CDP в основном ведёт профили частных компаний, однако их база данных также содержит добровольные отчёты от таких государственных компаний, как Petrobras и малайзийская Petronas. Выполните поиск по названию расследуемой вами компании — и результаты могут вас удивить.

База данных Carbon Disclosure Project (CDP) предлагает журналистам огромный массив данных для поиска. Фото: Снимок экрана, Carbon Disclosure Project

Иногда удаётся создать убедительную историю, просто сопоставляя публичные заявления нефтегазовой компании об изменении климата с содержанием её отчётности CDP. Например, Suncor входит в канадскую отраслевую группу под названием Pathways Alliance, которая объединяет шесть крупнейших производителей битуминозных песков, особо углеродоёмкой формы нефти. Pathways на протяжении многих лет продвигает план, который за десять лет поможет сократить ежегодные выбросы канадской промышленности битуминозных песков на 22 миллиона тонн. Но в процессе рассмотрения одного из отчётов Suncor на сайте CDP для медиа-портала по изменению климата DeSmog, автору данной главы удалось обнаружить, что компания Suncor активно стремилась открыть «новые международные рынки сырой нефти и нефтепродуктов в ближайшие 5-10 лет» и заверяла инвесторов, что, если более чистые альтернативы нефти получат распространение в Северной Америке, продукты ископаемого топлива компании можно будет «легко транспортировать на глобальные рынки». Это важно, потому что Suncor является вторым по величине производителем нефти в Канаде. Попытки сокращения общеотраслевых выбросов внутри страны при одновременном расширении климатического следа за рубежом ставит под серьезные сомнения добросовестность усилий Suncor в рамках климатического плана Pathways. Ни Suncor, ни Pathways Alliance не ответили на запрос DeSmog – не дали никаких комментариев.

Ещё один способ использования базы данных CDP — сравнивать отчёты за несколько лет, чтобы оценить прогресс компании по выбросам. Иногда компании предоставляют конкретные показатели выбросов от различных аспектов своего корпоративного бизнеса и операций. С помощью этого метода журналистская коллаборация между ProPublica и Oregonian/OregonLive смогла создать убедительную историю о выбросах ископаемого топлива компании Nike. Многие годы гигант производства одежды раскрывал данные, где видны растущие выбросы от корпоративных частных самолетов. Итоговая статья получила следующее название: «После того, как руководство Nike озвучило обещания по климатическим мерам, их корпоративные самолёты продолжали летать и загрязнять атмосферу». Компания заявила, что самолёты повышают производительность и обеспечивают безопасность руководителей. По поводу сокращения углеродного загрязнения компания прокомментировала, что они «сосредоточены на областях наибольшего воздействия Nike», то есть производстве материалов для кроссовок и одежды.

Когда вы изучаете информацию, раскрываемую нефтегазовыми компаниями, попробуйте найти в опубликованных цифрах примечательные тенденции. Если выбросы конкретного подразделения нефтегазовой компании значительно растут, несмотря на её климатические обещания, это может стать хорошей историей. Например, Guardian и Floodlight в рамках расследования 2021 года об ExxonMobil сообщили, что компания сжигала большие объёмы избыточного газа в Гайане, что привело к выбросам 770 000 метрических тонн парниковых газов, несмотря на обещания прекратить эту практику. «Наша работа и поддержка правительства Гайаны являются основой долгосрочных взаимовыгодных отношений, которые уже создали значительную ценность для народа Гайаны», — ответили представители компании Exxon, когда их попросили прокомментировать эту историю.

Понимание различных категорий сокращений выбросов

При оценке плана устойчивого развития компании крайне важно знать, какие типы выбросов компания планирует сократить, и рассмотреть каждый из них.

Выбросы можно разделить на три широкие категории.

• Выбросы со сферой охвата 1 включают парниковые газы, которые выделяются в ходе операций компании. Это могут быть выбросы от буровых установок и транспортных грузовиков компании.
• Выбросы со сферой охвата 2 включают косвенные выбросы, необходимые для выполнения операций компании. Например, это могут быть выбросы от электроэнергии, которую компания покупает для обеспечения работы своего нефтеперерабатывающего завода.
• Выбросы со сферой охвата 3 исходят от потребителей, фактически использующих и сжигающих ископаемое топливо, произведённое компанией. Например, каждый раз, когда вы едете на автомобиле с бензиновым двигателем, через его выхлопную трубу выходят выбросы со сферой охвата 3.

Чтобы лучше понять, что входит в различные сферы охвата, посмотрите эту беседу автора в области энергетики Дэвида Робертса и Лауры Драукер из некоммерческой организации Ceres.

Знание этих различий имеет решающее значение, поскольку почти все климатические планы нефтегазовой отрасли сосредоточены на выбросах сферы охвата 1 и 2, но не 3. Это значительное упущение, поскольку до 95% выбросов парниковых газов, связанных с нефтегазовой компанией, относятся к сфере охвата 3, согласно таким отраслевым экспертам, как аналитическая компания Wood Mackenzie. Поэтому, когда нефтегазовая компания обещает достичь «нулевых выбросов» или делает любое другое заявление по сокращению выбросов, выясните, о каких категориях выбросов идет речь. План, который сокращает только операционные выбросы компании (сфера охвата 1 и 2), но не предусматривает сокращения выбросов от фактического сжигания её продуктов (сфера охвата 3), может позволить компании продавать больше нефти и газа и таким образом увеличивать общее углеродное загрязнение, при этом заявляя о климатическом прогрессе за счёт того, что производство становится немного чище.

Измерение выбросов сферы охвата 3, несомненно, более сложно, чем сферы охвата 1 и 2, поскольку оно требует учёта длинных и сложных глобальных цепочек поставок. Существуют также факторы, потенциально находящиеся вне контроля нефтегазовой компании, например, какие именно правила по пробегу транспортных средств в конкретной стране или штате — строгие или мягкие. Однако нефтегазовые компании начали решать эти технические проблемы. Об этом свидетельствует то, что в последние годы несколько европейских нефтегазовых гигантов начали устанавливать цели по сфере охвата 3. Прогресс в фактическом достижении этих целей пока не заметен. Дискуссия о том, кто именно несёт ответственность за выбросы сферы охвата 3, может стать мощным материалом для вашей истории. Например, когда известный руководитель нефтегазовой компании в феврале 2024 года, казалось, обвинил потребителей в том, что они не осведомлены о выбросах от сжигания бензина, и не хотят платить цену, связанную с сокращением выбросов, в Guardian опубликовали эту дискуссию. В ней содержится такая цитата экономиста по климатическим вопросам Колумбийской бизнес-школы Гернота Вагнера: «это напоминает наркобарона, который обвиняет в проблемах с наркотиками всех вокруг».

Если бы компания действительно решала проблемы климатического воздействия сферы охвата 3, это бы привело к реструктуризации всей её бизнес-модели. Компания по анализу данных Wood Mackenzie описывает несколько новых способов решения проблемы выбросов сферы охвата 3, в частности, «агрессивную диверсификацию в возобновляемые источники энергии и топливо с низким уровнем выбросов». Поэтому есть основания полагать, что если конечным результатом плана компании является увеличение добычи ископаемого топлива, то этот план не особо влияет на движущие факторы изменения климата, т.е. глобальной экономики, зависящей от нефти, газа и угля. Как вы увидите далее в этой главе, климатические планы нефтегазовых компаний, которые сосредоточены только на выбросах со сферой охвата 1 и 2, могут заострять климатический кризис.

Анализ различных категорий сокращения выбросов сам по себе достаточно сложен, однако его недостаточно: журналистам также нужно обращать внимание на типы сокращения выбросов, которые обещает компания. Часто, когда компании добровольно устанавливают климатические цели, эти цели привязаны к снижению интенсивности выбросов, а не их абсолютного объема. Это важно различать. Углеродоёмкость — это соотношение производимой продукции и выбросов компании. Таким образом, если нефтяная компания производит X количество выбросов на каждый добываемый баррель, а затем делает этот процесс более эффективным, её углеродная интенсивность снижается. Но если компания производит больше баррелей нефти за тот же период времени, то её абсолютные выбросы могут фактически увеличиться. Для получения дополнительной информации об этом ознакомьтесь с этой публикацией Лондонской школы экономики.

Лондонская школа экономики исследовала, как крупные нефтяные компании устанавливали и затем обновляли цели по сокращению выбросов. Фото: Снимок экрана, LSE

Когда компания устанавливает только цель по интенсивности выбросов, это может быть проблемой, поскольку позволяет общим выбросам компании расти. Например, компания Exxon объявила о своей цели — к 2030 году снизить интенсивность выбросов парниковых газов на 20-30% по всей компании применительно только к выбросам со сферой охвата 1 и 2. Если бы компания Exxon достигла этой цели, это означало бы, что процесс добычи каждого барреля нефти стал бы на 30% чище. Но ограничений на общее количество производимых компанией баррелей нет. Более того, компания разрабатывает новые огромные месторождения нефти в Гайяне и в 2023 году прогнозировала рост добычи с 3,7 до 3,8 миллионов баррелей в день к 2024 году. Даже если процесс производства станет немного менее вредным для окружающей среды, сжигание большего количества нефти ускорит изменение климата.

Ищите документы, предоставленные правительству

Для помощи в анализе этих деталей может быть полезно изучить официальные документы компании, предоставляемые государственным органам и регуляторам.

Иногда показательно, что компании говорят в процессе комментирования во время слушаний по новому климатическому законодательству. Если законопроект затрагивает нефтегазовую отрасль, компании или их отраслевые ассоциации, вероятно, предоставят общественности подробные комментарии. Ещё один пример — стенограммы выступлений представителей корпораций на правительственных слушаниях, свидетельства в расследованиях или заявки на получение экологических разрешений для новых проектов. Иногда эти документы можно найти на правительственных вебсайтах, выполнив поиск по названию компании. Полезными могут также быть запросы согласно Закону о свободе информации.

Другой способ найти заявления — изучить записи общественных дискуссий по предложенным национальным или субнациональным климатическим нормативным актам. Иногда эти материалы публикуют на вебсайтах компаний или отраслевых групп в разделе «новости» или «медиа».

Если вы расследуете государственную компанию, она может раскрывать информацию о своих климатических обещаниях регуляторам или политикам в своей стране. Другой вариант — проверить, есть ли у государственной компании международное подразделение, например, в США. Это подразделение может раскрывать больше информации, чем в стране, где находится штаб-квартира компании.

Полезными ресурсами для репортёров могут быть заявления правительствам и регуляторам, потому что большинство юрисдикций, где работает нефтегазовая компания, вероятно, имеют какие-то юридически обязательные национальные или субнациональные климатические цели. В своих заявлениях компании часто пытаются убедить политиков, что их добровольные климатические планы соответствуют государственным целям. Они могут запрашивать государственное финансирование для поддержки своих планов или выступать против государственной политики, которая ограничивала бы их добычу нефти и газа. Это может быть плодородным грунтом для репортажей.

Обещание «чистого нуля» увеличит добычу нефти из нефтеносных песков. Фото: Снимок экрана, DeSmog

Например, в статье для DeSmog, автор этой главы проанализировал заявление, которое Pathways Alliance сделал канадскому правительству, предполагая, что его стратегия достижения нулевых выбросов, сосредоточенная в основном на выбросах сферы охвата 1 и 2, вероятно, приведёт к увеличению их выбросов сферы охвата 3. «Мы считаем, что по мере декарбонизации нашего сектора битуминозные пески могут обрести ещё большую роль в производстве энергии для Канады и мира», — указано в заявлении Pathways. Имелось в виду, что более чистый процесс производства канадских нефтяных песков — также известных как «битуминозные пески», поскольку тяжёлая нефть смешана с песком и другими материалами — мог бы привести к увеличению экспорта нефти за границу. DeSmog цитирует экологического активиста, который сказал, что такой результат будет «смертным приговором для наших климатических целей».

В то же время в Соединенных Штатах ищите заявления публично торгуемых компаний в Комиссию по ценным бумагам и биржам. Также проверяйте их заявления на уровне штата.

Как оценивать планы расширения компаний

Как мы увидели, самый важный критерий для климатического обещания компании, состоит в том, устанавливает ли оно ограничения на фактическую добычу ископаемого топлива. Отличный способ проверить, насколько обязательства по достижению нулевых выбросов влияют на решения о стратегиях поставок нефти и газа, — изучить материалы, которые компании предоставляют инвесторам.

Лёгкий способ получить доступ к некоторым из этих материалов — перейти в раздел «отношения с инвесторами» на вебсайте компании, который иногда может называться «инвесторы» или что-то в этом духе. Там компания обычно публикует презентации своих квартальных результатов, а также видеоконференции с отчётами о прибылях, где инвесторы могут спрашивать руководителей компании о планах роста и решениях в области устойчивого развития. Если компания хвастается планами разработки огромных новых залежей нефти и газа, это информация ценна для расследования её климатического плана. Ещё одним источником информации бывают проспекты облигаций или займов, которые могут содержать условия сделки, связанной с нефтегазовой отраслью.

Полезную информацию можно также найти на отраслевых сайтах. Публикации OilPrice.com обычно содержат много полезных бесплатных материалов, как и World Oil. Специализированные журналы, как, например, Oil & Gas Journal предлагают большинство своих статей за деньги, но иногда доступ к ним можно получить через такие базы данных, как LexisNexis. Кроме того, ценные данные публикуют независимые исследовательские фирмы, например, Rystad Energy. (На вебсайте фирмы есть много бесплатных статей, но более подробные данные по конкретным компаниям обычно доступны за деньги). Также используйте данные британской исследовательской и консалтинговой компании Data Desk. Она специализируется на климатическом кризисе. Global Energy Monitor через свой сервис Global Coal Plant Tracker предоставляет информацию об угольных электростанциях по всему миру.

Противоречие между амбициозными климатическими целями и бизнес-данными, о которых сообщают отраслевые наблюдатели, может стать основой наглядной истории. В марте 2024 года в The New York Times вышла статья на основе данных Rystad Energy, согласно которым Petrobras ежегодно добывает почти столько же сырой нефти, как Exxon, и к 2030 году может стать третьим по величине производителем нефти. В статье это направление развития представлено как «резко контрастирующее» с усилиями бразильского правительства по защите Амазонки и развитию возобновляемых источников энергии. В ней цитируют генерального директора компании Жана Поля Пратеса, который заявил, что «мы должны соответствовать ожиданиям рынка нефти, газа и их производных», и что «Petrobras будет продолжать до последней капли нефти — ровно так же, как Саудовская Аравия или Эмираты».

Между тем, узнать подробности климатического воздействия бизнес-плана компании иногда может быть очень непросто, потому что сегодня расширение производства ископаемого топлива часто представляют как климатическое решение. Это особенно актуально для быстро растущего глобального рынка сжиженного природного газа (СПГ). Когда для производства электроэнергии сжигается газ, он выделяет меньше парниковых газов, чем уголь — самое «грязное» ископаемое топливо с точки зрения климата. Из-за этого нефтегазовые компании часто представляют свои планируемые расширения экспорта СПГ как климатический прогресс, утверждая, что газ поможет увести экономики развивающихся стран от угля. Например, исполнительный директор компании Shell в марте 2024 года заявил, что Китай «стремится сократить выбросы углерода, переключившись с угля на газ», и поэтому «газ играет важнейшую роль в борьбе с одним из крупнейших источников выбросов углерода и местного загрязнения воздуха». Тем временем Shell, согласно своей стратегии энергетического перехода 2024 года, планирует «к 2030 году увеличить объемы СПГ на 20-30% по сравнению с 2022 годом».

Журналистам-расследователям следует скептически относиться к любым заявлениям о климатических преимуществах природного газа. Газ может сгорать чище, чем уголь, но утечки метана во время добычи и транспортировки этого ископаемого топлива являются серьезным фактором изменения климата, согласно рецензируемому экспертами исследованию, опубликованному в Nature в марте 2024 года. Межправительственная группа экспертов по изменению климата указала, что «потенциал метана в разрезе глобального потепления» в краткосрочной перспективе в 84-86 раз выше, чем у углекислого газа, как резюмирует Международное энергетическое агентство. На самом деле многие учёные согласны с тем, что эти выбросы метана часто недооцениваются, хотя глобальные концентрации метана в атмосфере быстро растут. МЭА говорит, что примерно треть всех выбросов метана исходит от энергетического сектора, то есть от нефти, газа и угля. Согласно одному недавнему анализу, описанному в The New Yorker, ранее неучтённые утечки метана могут означать, что газ фактически хуже для климата, чем уголь.

Поэтому журналистам, которые расследуют климатические обещания конкретной компании, полезно изучить их метановый след, особенно если эта компания планирует расширение операций с СПГ. Зачастую корпорации не обеспечивают прозрачность в отношении этих выбросов, но Глобальная сеть журналистов-расследователей опубликовала пособие, где представлены советы по измерению и расследованию выбросов метана. По мере ужесточения правил всё более полезным становится отслеживание заявлений компаний регуляторам, таким как Агентство по охране окружающей среды США.

Компании и регуляторы знают об этой проблеме, и в последние годы многие крупные производители нефти и газа сделали добровольные обещания сократить выбросы метана во всей своей цепочке поставок. Эти инициативы, при условии их эффективной реализации, несомненно, могли бы сократить глобальные климатические воздействия производства газа. Но ключевой вопрос, который должны задавать репортёры, заключается в том, позволяют ли эти корпоративные климатические планы увеличить общую добычу ископаемого топлива.

Например, компания Exxon в январе 2024 года пообещала сократить интенсивность выбросов метана по всей корпорации до 80% к 2030 году. Reuters в марте 2024 года отметил, что компания уже опережает запланированный график удвоения размера своего глобального портфеля СПГ за тот же период. В статье цитируют исполнительного директора компании, заявившего: «Рынок расширяется. И к 2050 году 75% глобального спроса на энергию будет припадать на Азиатско-Тихоокеанский регион, поэтому мы действительно сосредоточены на этой области».

Удвоение объёмов газа, даже если бы оно произошло одновременно с достижением Exxon цели по метану, имело бы общее отрицательное воздействие на изменение климата. Это объясняется тем, что газ, который теоретически мог бы быть чище угля, если бы были ликвидированы утечки метана, всё же является ископаемым топливом. И его сжигание на электростанции всё равно производит гораздо больше выбросов парниковых газов, чем возобновляемые источники энергии, такие как ветер и солнце. Международное энергетическое агентство признаёт, что это так, заявляя в своем знаковом отчете 2021 года, что для достижения глобальных климатических целей «нет необходимости в инвестициях в новые угольные, нефтяные и газовые месторождения».

Когда компания предлагает значительное расширение своего бизнеса СПГ, может быть полезно выяснить, откуда фактически будет добываться газ. Это может помочь видеть реальность, которая стоит за заявлениями компании о том, что экспорт СПГ не оказывает серьезного влияния на климат.

Например, консорциум инвесторов и государственных компаний, включая Shell, PETRONAS, PetroChina, Mitsubishi Corporation и KOGAS, строит на западном побережье Британской Колумбии предприятие LNG Canada по экспорту газа стоимостью 40 миллиардов долларов, утверждая, что природный газ поможет миру «перейти к будущему с низким уровнем углерода». При этом газ будет поступать из массивного месторождения в западной Канаде, называемого Montney Play; если добыть и сжечь все залежи газа из него, выделится почти 14 миллиардов тонн углекислого газа, что сделает его крупнейшим потенциальным источником новых выбросов в стране. Журналисты CBC News сделали этот показатель центральным элементом своего масштабного расследования 2023 года «Сидя на углеродной бомбе». Сотрудники инициативы «Оставьте это в земле» (LINGO) опубликовали список из 425 таких «углеродных бомб» по всему миру. Он может быть полезным ресурсом для журналистов, расследующих климатические воздействия конкретных проектов по экспорту газа. Компании не откликнулись на запросы журналистов об интервью.

Консорциум нефтегазовых компаний строит на побережье Британской Колумбии предприятие по экспорту сжиженного природного газа LNG Canada стоимостью 40 миллиардов долларов. Оно может в итоге выпустить в атмосферу почти 14 миллиардов тонн углекислого газа. Фото: Shutterstock

Климатическое обещание заслуживает доверия, если компания объявила планы по сокращению или даже постепенному отказу от добычи ископаемого топлива. Такие примеры редки, но известны. В 2009 году датская энергетическая компания DONG Energy поставила цель перевести 85% электроэнергии, которую она производила из угля, на возобновляемые источники энергии к 2040 году. Благодаря агрессивным инвестициям в оффшорную ветроэнергетику, к 2019 году компания, которая была переименована в Ørsted, достигла показателя 86% возобновляемых источников, таким образом достигнув и даже превысив свою цель на 21 год раньше.

Некоторые компании предложили скромный предварительный обзор того, как это могло бы выглядеть в отношении нефти и газа. В 2021 году компания Shell сказала, что их добыча нефти после достижения пика в 2019 году будет ежегодно снижаться на 1-2%, тогда как BP пообещали к 2030 году сократить производство нефти и газа на 40% по сравнению с 2019 годом.

Ресурсы и инструменты для журналистов, анализирующих климатические обещания корпораций

Несмотря на быстрое распространение планов по достижению нулевых выбросов со стороны компаний ископаемого топлива в последние годы, общепринятой системы рейтингов для подтверждения реалистичности таких планов не существует. Эта ситуация потенциально выгодна для нефтегазовых компаний, поскольку они могут озвучивать амбициозные обещания, при этом не сталкиваясь с регуляторным контролем, как, например, с финансовыми отчетами. Тем не менее, предпринимаются усилия для изменения этой ситуации с целью повышения подотчётности. Команда в Институте климата и устойчивого развития Салата Гарвардского университета разрабатывает «инструменты и методологии для оценки того, ведут ли корпоративные цели к сокращению выбросов в соответствии с целями США по парниковым газам». Журналисты могут связаться с институтом и попросить у них источники для своих историй, особенно если работа ведется в США.

Между тем существует множество отчётов, которые предлагают структуру для оценки корпоративных обязательств по достижению нулевых выбросов. Например, организация MSCI ESG Research в 2021 году опубликовала один такой отчёт, содержащий руководство по основным компонентам правдоподобных планов. План должен быть всеобъемлющим, то есть направлять внимание на основные выбросы парниковых газов компании. Учитывая, что подавляющее большинство выбросов парниковых газов происходит от сжигания ископаемого топлива в двигателе транспортного средства или на электростанции (выбросы со сферой охвата 3), план, который охватывает только операционные выбросы (сфера охвата 1 и 2), вряд ли будет приносить существенные климатические преимущества. План также должен быть амбициозным, говорится в руководстве. Установление цели на 2050 год без значимых промежуточных целей, по всей видимости, не проходит этот тест. Кроме того, план должен быть осуществимым и основываться на предыдущем опыте выполнения или превышения климатических целей. Компании, которые устанавливают агрессивно звучащие цели, а затем через несколько лет отступают или отказываются от них, не внушают доверия регуляторам, инвесторам или общественности.

Еще один хороший ресурс – отчёт 2022 года, опубликованный Группой экспертов высокого уровня по обязательствам негосударственных субъектов по достижению нулевых выбросов, созванной Организацией Объединенных Наций. Группа провела десятки консультаций с более чем 500 организациями по всему миру и получила около 300 письменных заявлений. Хотя анализ не был сосредоточен конкретно на компаниях ископаемого топлива, одна из главных рекомендаций отчёта по оценке обещаний о нулевых выбросах касается сути бизнес-модели нефтегазовых компаний: «Негосударственные субъекты не могут заявлять о нулевых выбросах, продолжая строить или инвестировать в новые поставки ископаемого топлива». Более 70% глобальных выбросов парниковых газов приходится на уголь, нефть и газ. Нулевые выбросы совершенно несовместимы с продолжением инвестиций в ископаемое топливо». Более конкретные указания можно найти в Сокращённом контрольном списке по нулевым выбросам, также опубликованном группой ООН. Планы с нулевыми выбросами должны прекратить разведку новых нефтегазовых месторождений, остановить расширение существующих месторождений и постепенно свести к нулю добычу нефти и газа. Источники по оценке можно найти здесь: NewClimate Institute, Carbon Market Watch, Net Zero Tracker, Columbia Center on Sustainable Investment, Climate Action 100+, и Science Based Targets initiative.

В отсутствие международно признанной методологии для оценки и сертификации корпоративных климатических планов журналистам стоит рассматривать обещания нефтегазовой отрасли по сокращению выбросов как, в лучшем случае, стремления, а в худшем — преднамеренные попытки ввести общественность в заблуждение и уйти от обязательных государственных правил. Тем не менее, добровольные климатические планы, объявленные в последние годы крупными производителями, полезны для журналистов. Поскольку лидеры отрасли заявили конкретные цели по выбросам и сроки их выполнения, это даёт журналистам базу для оценки вклада этих компаний в смягчение изменения климата.

Используя изложенную в этой главе структуру в качестве отправной точки, вы в своих историях можете освещать разрывы между публичными климатическими обещаниями компаний и фактическим агрессивным расширением производства нефти и газа на местах. Это актуальная история, которую можно освещать с точки зрения конкретных стран и контекстов. Это объясняется тем, что, как описала Кэтрин Маккенна, председатель ныне распущенной Группы экспертов высокого уровня по обязательствам негосударственных субъектов по достижению нулевых выбросов ООН, «планета больше не может позволить себе задержки, оправдания или зелёный пиар».

Джефф Дембицки – глобальный управляющий редактор расследовательского медиа-издания DeSmog. Автор книги «The Petroleum Papers», входящей в список лучших книг года по версии Washington Post, на основе которой снимают драматический телесериал.