{"id":515270,"date":"2022-05-10T02:54:27","date_gmt":"2022-05-10T06:54:27","guid":{"rendered":"https:\/\/gijn.org\/?page_id=515270"},"modified":"2023-12-18T15:35:08","modified_gmt":"2023-12-18T20:35:08","slug":"recursos-para-jornalistas-mulheres-capitulo-1-mulheres-na-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/recursos\/recursos-para-jornalistas-mulheres-capitulo-1-mulheres-na-lideranca\/","title":{"rendered":"Recursos para Jornalistas Mulheres &#8211; Cap\u00edtulo 1: Mulheres na Lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"<p>O jornalismo como ind\u00fastria tem sido um lugar solit\u00e1rio para as mulheres, e o jornalismo investigativo ainda mais. Esse foi o consenso nas sess\u00f5es organizadas pela GIJN Women on Leadership.<\/p>\n<p>O painel foi composto por editoras atualmente \u00e0 frente das principais organiza\u00e7\u00f5es de jornalismo investigativo do mundo: do <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.thebureauinvestigates.com\/\">Bureau of Investigative Journalism<\/a> (TBIJ) do Reino Unido, do <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/wscij.org\/\">Wole Soyinka Centre for Investigative Journalism<\/a> da Nig\u00e9ria, do site investigativo de Taiwan <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.twreporter.org\/\">The Reporter<\/a>, do <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/pulitzercenter.org\/\">Pulitzer Center<\/a> nos Estados Unidos, e do <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/en.arij.net\/\">Arab Reporters for Investigative Journalism (ARIJ)<\/a>, com sede na Jord\u00e2nia.<\/p>\n<p>Com base em d\u00e9cadas de experi\u00eancia coletiva, as palestrantes detalharam como chegaram ao topo, apesar dos desafios enfrentados pelas mulheres em muitas reda\u00e7\u00f5es. Elas tamb\u00e9m apontaram os passos que lhes permitiram defender a si mesmas e a outras na \u00e1rea. Aqui est\u00e3o onze de suas dicas para rep\u00f3rteres investigativas que se identificam como mulheres. Para mais informa\u00e7\u00f5es, os leitores podem assistir ao v\u00eddeo completo do painel da GIJC21 abaixo.<\/p>\n<h5><b>1. Abandone o arqu\u00e9tipo do Lobo Solit\u00e1rio<\/b><\/h5>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/twitter.com\/Raoldroyd?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor\">Rachel Oldroyd<\/a>, ex-editora e CEO do TBIJ, disse que a imagem predominante de um rep\u00f3rter investigativo como um \u201clobo solit\u00e1rio\u201d, investigando uma hist\u00f3ria sozinho, est\u00e1 desatualizada. Ela argumenta que os jornalistas precisam deixar de lado essa ideia e abra\u00e7ar o fato de que muitas mulheres trabalham em equipe e isso pode trazer seus pr\u00f3prios benef\u00edcios, especialmente em termos de jornalismo investigativo colaborativo. \u201cN\u00f3s tendemos a ser melhores em compartilhar, colaborar, fazer networking, ter empatia, e todas essas habilidades s\u00e3o extraordinariamente importantes no jornalismo investigativo\u201d, disse ela, <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1VTiWb74YYxUH6ItEj7YXUlkO5V9MksJJ\/view\">acrescentando que as mulheres tamb\u00e9m podem dar mais \u00eanfase para a import\u00e2ncia dessas ideias para o jornalismo<\/a>.<\/p>\n<h5><b>2. Saiba que nem toda carreira \u00e9 linear<\/b><\/h5>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/twitter.com\/marinawalkerg?lang=en\">Marina Walker Guevara<\/a>, editora executiva do Pulitzer Center, trabalhava como rep\u00f3rter s\u00eanior na Argentina quando decidiu se mudar para os Estados Unidos. Na \u00e9poca, sua fam\u00edlia achou que a mudan\u00e7a era um retrocesso, pois ela saiu de uma posi\u00e7\u00e3o de reportagem de alto n\u00edvel para se tornar estagi\u00e1ria no <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.icij.org\/\">Cons\u00f3rcio Internacional de Jornalistas Investigativos<\/a> (ICIJ). Mas, \u00e0 medida que ela subia na hierarquia, o que parecia s\u00f3 uma aposta para alguns, valeu a pena: mais tarde ela se tornou vice-diretora do ICIJ e depois diretora de iniciativas estrat\u00e9gicas da organiza\u00e7\u00e3o. Ela sugere que as mulheres adotem a ideia de que suas carreiras nem sempre s\u00e3o previs\u00edveis e observa que as trajet\u00f3rias de trabalho nem sempre seguem um caminho reto ou continuam na mesma dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Walker tamb\u00e9m aconselha: carreiras s\u00e3o uma combina\u00e7\u00e3o de intencionalidade, acaso e pontos de virada. Esteja pronta para ser flex\u00edvel e abra\u00e7ar novos rumos em sua carreira, enquanto mant\u00e9m o foco no pr\u00eamio (seja qual for o pr\u00eamio). Quando voc\u00ea se encontrar em um desses momentos de \u201cvirada\u201d em sua carreira, fa\u00e7a uma pausa e construa tr\u00eas listas:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>No que eu sou boa?<\/b> Seus talentos, pontos fortes e superpoderes; Pe\u00e7a aos colegas que tamb\u00e9m lhe apresentem suas perspectivas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>O que \u00e9 importante para mim? <\/b>N\u00e3o apenas em termos de trabalho, mas de forma mais ampla.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Que organiza\u00e7\u00f5es ou equipes admiro e por qu\u00ea? <\/b>Inclua alguns que n\u00e3o est\u00e3o em seu campo ou especializa\u00e7\u00e3o atual.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>3. Descubra se voc\u00ea sofre da s\u00edndrome do impostor<\/b><\/h5>\n<p>A s\u00edndrome do impostor \u00e9 aquela voz interna que lhe diz que voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 bom ou capaz o suficiente, mesmo que todas as evid\u00eancias sobre voc\u00ea e sua carreira mostrem o contr\u00e1rio. Muitas pessoas sofrem da s\u00edndrome do impostor em nossa profiss\u00e3o, mas raramente falamos sobre isso.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e3o algumas dicas de Walker Guevara para acabar com essas d\u00favidas internas inc\u00f4modas:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Reveja um trabalho do qual voc\u00ea se orgulha ou um \u00f3timo feedback que voc\u00ea recebeu de um colega, leitor ou supervisor.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Mantenha uma \u201cequipe SWAT\u201d de colegas ou amigos que o conhecem e conhecem seus talentos. Procure por eles e diga-lhes o que voc\u00ea est\u00e1 sentindo. (Dar um nome aos sentimentos \u00e9 um bom primeiro passo!) Eles saber\u00e3o o que fazer.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Envolva-se em atividades fora do trabalho, seja andar de bicicleta, boxe, pintar ou, como eu, jogar pickleball. Desenvolva suas paix\u00f5es n\u00e3o jornal\u00edsticas e, em seguida, traga a energia resultante e a sensa\u00e7\u00e3o de realiza\u00e7\u00e3o para seu trabalho.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea \u00e9 um gerente, uma das melhores coisas que voc\u00ea pode fazer pela sua equipe \u00e9 fornecer feedback frequente e espec\u00edfico a cada pessoa. Isso inclui aqueles que t\u00eam melhor desempenho do que o esperado \u2013 eles podem estar lutando contra sua pr\u00f3pria s\u00edndrome do impostor, apesar de suas muitas realiza\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Pratique a \u201cdeslealdade institucional\u201d. Este \u00e9 um conceito que ouvi pela primeira vez na Universidade de Stanford. Isso n\u00e3o significa prejudicar a organiza\u00e7\u00e3o que voc\u00ea ama. Pelo contr\u00e1rio, significa priorizar a si mesmo e separar sua identidade da do seu local de trabalho para que voc\u00ea possa estar no seu melhor (e mais saud\u00e1vel) quando estiver atuando. De onde voc\u00ea deriva sua valida\u00e7\u00e3o interna? \u00c9 exclusivamente do trabalho? Se este for o caso, talvez seja hora de uma mudan\u00e7a de vida.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>4. Procure outras editoras<\/b><\/h5>\n<p>Oldroyd refor\u00e7a \u00e0s mulheres que lutem para que suas perspectivas sejam ouvidas nas reda\u00e7\u00f5es e por editores comissionados, e ressalta que \u00e9 importante contar hist\u00f3rias centradas nas mulheres que no passado n\u00e3o receberam o devido destaque. Ela acredita que isso est\u00e1 mudando, j\u00e1 que hist\u00f3rias globais recentes, centradas em mulheres e suas experi\u00eancias, est\u00e3o ganhando pr\u00eamios e recebendo cliques do p\u00fablico tamb\u00e9m. E ainda, que essas hist\u00f3rias premiadas podem servir de modelo e serem usadas por rep\u00f3rteres como exemplo para defender trabalhos semelhantes em suas reda\u00e7\u00f5es .<\/p>\n<h5><b>5. Use dados para defender o seu caso<\/b><\/h5>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/twitter.com\/d_encourager?lang=en\">Motunrayo Alaka<\/a>, diretora executiva e CEO do Wole Soyinka Centre, incentiva as mulheres a usarem os dados para sua causa. Ela disse ao p\u00fablico que havia feito sua pr\u00f3pria pesquisa sobre a \u201cmasculinidade da reda\u00e7\u00e3o\u201d e descobriu que na Nig\u00e9ria h\u00e1 duas mulheres para cada dez homens no n\u00edvel gerencial e duas mulheres para cada sete homens no n\u00edvel de diretoria. Isso, disse ela, n\u00e3o apenas permitiu que ela desafiasse a administra\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m defendesse a contrata\u00e7\u00e3o de mais mulheres por raz\u00f5es \u00e9ticas e econ\u00f4micas.<\/p>\n<h5><b>6. Pe\u00e7a ajuda e suporte<\/b><\/h5>\n<p>Oldroyd disse que as mulheres tamb\u00e9m deveriam pedir mais seguran\u00e7a e apoio se \u00e9 isso que elas precisam das reda\u00e7\u00f5es, especialmente ao trabalhar em hist\u00f3rias mais sens\u00edveis, como investiga\u00e7\u00f5es \u201c#MeToo\u201d sobre homens poderosos e ass\u00e9dio. \u201cHist\u00f3rias centradas em mulheres geralmente s\u00e3o muito dif\u00edceis e exigem apoio adicional porque voc\u00ea est\u00e1 conversando com fontes muito vulner\u00e1veis, como v\u00edtimas de estupro ou o movimento #MeToo\u201d, disse ela, acrescentando que isso pode levar a \u201ctrauma vic\u00e1rio\u201d. D\u00ea a si mesma um descanso e tome alguma dist\u00e2ncia da luta ocasionalmente.<\/p>\n<div class=\"oembed-container\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"#GIJC21 - Women and Investigative Journalism: Tips on Leadership\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/VvWQMAH0kvY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<h5><b>7. Seja aut\u00eantica com seu estilo de gest\u00e3o<\/b><\/h5>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.pangolinreports.com\/member\/sherry-hsueh-li-lee\/\">Sherry Lee<\/a>, editora-chefe do inovador <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.twreporter.org\/a\/about-us-english-version\">The Reporter<\/a> de Taiwan, adverte que \u00e9 comum que adjetivos pejorativos como \u201cmandona\u201d ou \u201cemocional\u201d sejam usados \u200b\u200bpara descrever l\u00edderes femininas, mas n\u00e3o homens na mesma posi\u00e7\u00e3o. Um de seus colegas lhe disse uma vez: \u201cSherry, voc\u00ea interpreta muito bem a policial m\u00e1\u201d. No in\u00edcio, ela n\u00e3o sabia como responder, mas quando outro colega usou as mesmas palavras, ela sabia que tinha que responder. Ela disse a eles que, como l\u00edder, seu trabalho era assumir responsabilidades, e aquilo era exatamente o que ela estava fazendo. \u201cTamb\u00e9m pedi a eles que n\u00e3o se referissem a mim dessa maneira novamente\u201d, disse ela, o que lhe permitiu tra\u00e7ar um limite. Ela acredita que diferentes mulheres t\u00eam <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/docs.google.com\/presentation\/d\/1qnzIRKioKt1ljYargj0GHX01HfoiBzcZ\/edit#slide=id.p1\">diferentes estilos de gest\u00e3o<\/a>, que devem abra\u00e7ar ao inv\u00e9s de mudar com base em preconceitos da reda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h5><b>8. Adapte-se de novo e de novo<\/b><\/h5>\n<p>Enquanto Walker Guevara enfatiza a import\u00e2ncia da flexibilidade em n\u00edvel pessoal, a diretora-geral da ARIJ, <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/twitter.com\/rawandamen?lang=en\">Rawan Damen<\/a>, concentra-se na adaptabilidade e flexibilidade em n\u00edvel organizacional e profissional. Embora os jornalistas possam sempre planejar, eles tamb\u00e9m devem ser capazes de mudar de rumo quando as situa\u00e7\u00f5es exigirem. \u201cVoc\u00ea precisa se adaptar muito e planejar muito\u201d, disse Damen, <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1g4dApN4fjAISZOS_HY96l4gFpef6eVbn\/view\">enfatizando que flexibilidade e ter um plano s\u00e3o \u201cdois lados da mesma moeda<\/a>\u201d.<\/p>\n<h5><b>9. Fique de olho no esgotamento<\/b><\/h5>\n<p>\u201cEstudos ap\u00f3s estudos mostraram que o esgotamento afeta mais mulheres do que homens\u201d, observou Walker Guevara, sugerindo que isso pode ser devido \u00e0 diferen\u00e7a em como homens e mulheres definem suas prioridades. Ela se lembra de uma \u00e9poca, em sua pr\u00f3pria carreira, em que tinha as palavras \u201cO fracasso n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o\u201d impressas em uma camiseta. Ela disse que \u00e9 esse tipo de press\u00e3o que pode levar ao esgotamento, mas que percebeu a <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1dWzPQsWiCai5hqc78Wn7Ix9yqiJTHq4Z\/view\">import\u00e2ncia de aprender a dizer \u201cn\u00e3o\u201d, estabelecer limites e comunicar esses limites<\/a>.<\/p>\n<h5><b>10. Nutra a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes<\/b><\/h5>\n<p>Alaka disse que \u00e9 importante n\u00e3o apenas se defender, mas tamb\u00e9m encorajar e orientar outras mulheres. Al\u00e9m de fazer uma chamada para candidaturas a cargos espec\u00edficos, ela tamb\u00e9m procura mulheres jornalistas analisando hist\u00f3rias para encontrar poss\u00edveis candidatas, conversa com jornalistas mulheres em confer\u00eancias e pede a outros editores que recomendem algu\u00e9m que conhe\u00e7am. \u201cQuando uma mulher vence, todas as mulheres vencem, porque voc\u00ea \u00e9 capaz de abrir caminho para outras\u201d, disse ela.<\/p>\n<p>Alaka recomenda ajudar as mulheres em tr\u00eas \u00e1reas principais: lideran\u00e7a, integra\u00e7\u00e3o de meninas e mulheres nas not\u00edcias e reportagem investigativa. Forne\u00e7a a oportunidade para a pr\u00e1tica imediata. \u00c9 particularmente importante colocar as candidatas em projetos que as ajudem a colocar imediatamente em pr\u00e1tica as li\u00e7\u00f5es aprendidas sobre lideran\u00e7a e seu trabalho como rep\u00f3rteres.<\/p>\n<h5><b>11. Lembre aos gerentes masculinos a perspectiva feminina<\/b><\/h5>\n<p>Quando voc\u00ea se v\u00ea sendo a \u00fanica mulher em uma reuni\u00e3o de gerentes, Oldroyd aconselha que voc\u00ea se envolva, exponha seus pontos de vista e enfatize ao grupo que, como a \u00fanica mulher na sala, sua perspectiva \u00e9 especialmente importante.<\/p>\n<h4><b>Livros sobre gest\u00e3o, lideran\u00e7a e esgotamento<\/b><\/h4>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/51DAZJ98mSL.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-515279 alignright\" src=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/51DAZJ98mSL.jpg\" alt=\"\" width=\"248\" height=\"353\" srcset=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/51DAZJ98mSL.jpg 351w, https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/51DAZJ98mSL-336x479.jpg 336w\" sizes=\"auto, (max-width: 248px) 100vw, 248px\" \/><\/a>Sem neura: O segredo para lidar com as emo\u00e7\u00f5es no trabalho<\/strong> por <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/18007327.Liz_Fosslien\">Liz Fosslien<\/a> e <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/18007328.Mollie_West_Duffy\">Mollie West Duffy<\/a>. Este livro habilmente ilustrado ajudar\u00e1 voc\u00ea a entender suas emo\u00e7\u00f5es e as de seus colegas no local de trabalho, bem como a lidar com elas. Dicas pr\u00e1ticas e \u00fateis ajudam voc\u00ea a decidir quais emo\u00e7\u00f5es \u201cjogar fora, quais guardar para si mesmo e quais expressar para ser mais feliz e mais eficaz\u201d. <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.lizandmollie.com\/\">Mais recursos das autoras<\/a> est\u00e3o dispon\u00edveis em seu site, incluindo <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.lizandmollie.com\/guides\">guias curtos sobre conversas dif\u00edceis<\/a> e <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.lizandmollie.com\/assessment\">avalia\u00e7\u00f5es de emo\u00e7\u00f5es no trabalho<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Como as Mulheres Chegam ao Topo: Elimine os 12 h\u00e1bitos que impedem voc\u00ea de alcan\u00e7ar seu pr\u00f3ximo aumento, promo\u00e7\u00e3o ou emprego<\/strong>, por <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/151833.Sally_Helgesen\">Sally Helgese<\/a> e <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/48383.Marshall_Goldsmith\">Marshall Goldsmith<\/a>. \u201cAssim como o original \u2018O que te trouxe at\u00e9 aqui n\u00e3o \u00e9 o que vai te levar at\u00e9 l\u00e1\u2019, este novo livro ajudar\u00e1 as mulheres a identificar comportamentos espec\u00edficos que as impedem de realizar todo o seu potencial, n\u00e3o importa em que est\u00e1gio estejam em suas carreiras. Tamb\u00e9m as ajudar\u00e1 a identificar porque o que funcionou para elas no passado n\u00e3o as levar\u00e1 necessariamente aonde querem ir no futuro \u2013 e como finalmente abandonar esses comportamentos para que possam avan\u00e7ar para o pr\u00f3ximo n\u00edvel, seja qual for.\u201d Encontre mais <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.howwomenrise.com\/\">recursos dos autores em seu site<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Projetando sua vida profissional: como prosperar, mudar e encontrar a felicidade no trabalho<\/strong>, por <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/15663762.Bill_Burnett\">Bill Burnett<\/a> e <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/357293.Dave_Evans\">Dave Evans<\/a>. Este livro espera ajudar os leitores a \u201ctransformar nossas vidas profissionais e criar um emprego dos sonhos que seja significativo sem necessariamente mudar o emprego que temos\u201d.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-515281 alignleft\" src=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L-336x498.jpg\" alt=\"\" width=\"265\" height=\"392\" srcset=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L-336x498.jpg 336w, https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L-771x1144.jpg 771w, https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L-768x1139.jpg 768w, https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L-1036x1536.jpg 1036w, https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L-1381x2048.jpg 1381w, https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L-1170x1735.jpg 1170w, https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/71lmYLJbe4L.jpg 1726w\" sizes=\"auto, (max-width: 265px) 100vw, 265px\" \/><\/a>Burnout: O segredo para romper com o ciclo de estresse<\/strong>, por <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/3517051.Emily_Nagoski\">Emily Nagoski<\/a> e <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/17693646.Amelia_Nagoski\">Amelia Nagoski<\/a>. As mulheres experimentam o esgotamento de forma diferente dos homens. Este livro fornece \u201cum plano simples e baseado na ci\u00eancia para ajudar as mulheres a minimizar o estresse, gerenciar emo\u00e7\u00f5es e viver uma vida mais alegre\u201d.<\/p>\n<p><strong>Conversas dif\u00edceis: Como discutir o que \u00e9 mais importante<\/strong>, por <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/8697.Douglas_Stone\">Douglas Stone<\/a>, <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/2840.Bruce_Patton\">Bruce Patton<\/a> e <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/show\/8696.Sheila_Heen\">Sheila Heen<\/a>. Com base em 15 anos de pesquisa no Harvard Negotiation Project, este livro orienta voc\u00ea por meio de uma abordagem comprovada, passo a passo, para ter suas conversas mais dif\u00edceis com menos estresse e mais sucesso.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.radicalcandor.com\/\"><strong>Franqueza Radical<\/strong><\/a>, por Kim Scott. Outro best-seller sobre gest\u00e3o, este livro prega \u201corienta\u00e7\u00e3o e feedback que s\u00e3o gentis e claros, espec\u00edficos e sinceros\u201d. <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.radicalcandor.com\/resources\/\">O site do livro inclui v\u00e1rias dicas para download e v\u00eddeos gratuitos<\/a> que gerentes podem usar para melhorar suas comunica\u00e7\u00f5es no trabalho.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/store.hbr.org\/product\/hbr-guide-to-dealing-with-conflict\/10068\"><strong>Guia da Harvard Business Review para lidar com conflitos<\/strong><\/a>, por Amy Gallo. Este livro afirma que a ajudar\u00e1 a entender as fontes mais comuns de conflito; explore suas op\u00e7\u00f5es para resolver um desacordo; reconhecer se voc\u00ea \u2013 e seus colegas \u2013 normalmente buscam ou evitam conflitos; preparar e se envolver em conversas dif\u00edceis; gerir as suas emo\u00e7\u00f5es e as dos seus colegas; desenvolver uma resolu\u00e7\u00e3o conjunta; e saber a hora certa de ir embora.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/download.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-515282 alignright\" src=\"https:\/\/gijn.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/download.jpg\" alt=\"\" width=\"251\" height=\"362\" \/><\/a>A coragem para liderar: Trabalho duro, conversas dif\u00edceis, cora\u00e7\u00f5es plenos<\/strong>, por Brene Brown. \u201cA lideran\u00e7a ousada em uma cultura definida por escassez, medo e incerteza requer a constru\u00e7\u00e3o de habilidades em torno de tra\u00e7os que s\u00e3o profundamente e exclusivamente humanos. A ironia \u00e9 que estamos optando por n\u00e3o investir no desenvolvimento dos cora\u00e7\u00f5es e mentes dos l\u00edderes, ao mesmo tempo em que lutamos para descobrir o que temos a oferecer que as m\u00e1quinas e a IA n\u00e3o podem fazer melhor e mais r\u00e1pido. O que podemos fazer melhor? Empatia, conex\u00e3o e coragem, para come\u00e7ar\u201d.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"http:\/\/whatgreatbossesknow.com\/\"><strong>Trabalho feliz: O que os grandes chefes sabem<\/strong><\/a>, de Jill Geisler. Por muitos anos, Geisler dirigiu os programas de lideran\u00e7a e gest\u00e3o do Instituto Poynter. \u201cEste livro \u00e9 para todos que desejam desenvolver as habilidades essenciais que ajudam os outros a fazer seu melhor trabalho. Devido \u00e0 sua natureza pr\u00e1tica e f\u00e1cil de usar, \u00e9 especialmente bom para equipes de gerentes que desejam aprender juntos\u201d.<\/p>\n<h4><b>Workshops, sites e recursos adicionais de lideran\u00e7a<\/b><\/h4>\n<div class=\"oembed-container\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"GIJC23 Interview - Women in Investigative Journalism: Strategies for Thriving Together\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/pfgYUmm6Nq8?list=PLrCL-ZiCvKYvp3c9VQIBba9K4N-RZlpwW\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><a href=\"https:\/\/gijn.org\/stories\/investigative-women\/\">Juntas somos mais fortes: Estrat\u00e9gias para mulheres jornalistas investigativas<\/a>. As jornalistas compartilham experi\u00eancias que destacam a import\u00e2ncia de construir redes e criar comunidades de apoio.<\/p>\n<p>A <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.poynter.org\/poynter-leadership-academy-for-women-in-media-2021\/\">Poynter Leadership Academy for Women in Media<\/a> \u00e9 um programa desenvolvido para mulheres que gerenciam diretamente pessoas e est\u00e3o nos primeiros cinco anos de experi\u00eancia formal de lideran\u00e7a. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode se inscrever no <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.poynter.org\/cohortsubscribe\/\">The Cohort<\/a>, o boletim informativo do Poynter para \u201cmulheres arrasando na m\u00eddia digital e no jornalismo\u201d.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/opennews.org\/\">OpenNews<\/a> \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos que visa criar um futuro onde as reda\u00e7\u00f5es sejam antirracistas, equitativas, inclusivas e colaborativas. O site deles \u00e9 um \u00f3timo recurso para gerentes. Saiba mais sobre os <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/opennews.org\/what\/community\">programas Open News<\/a> e como voc\u00ea pode <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/opennews.org\/getinvolved\">se envolver<\/a>. Confira o <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/opennews.org\/what\/community\/dei-coalition\/\">canal de gerenciamento de projetos Slack da Coaliz\u00e3o DEI<\/a>, mas tamb\u00e9m leia os <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/source.opennews.org\/guides\/dei-coalition\/\">recursos p\u00fablicos<\/a> para obter mais conselhos sobre gerenciamento.<\/p>\n<p>O <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.managementcenter.org\/about-us\/\">The Management Center<\/a> oferece \u00f3timos conselhos sobre como gerenciar uma equipe com sucesso. Este \u00e9 um \u00f3timo recurso, especialmente para organiza\u00e7\u00f5es que est\u00e3o come\u00e7ando do zero, pois oferece v\u00e1rias ferramentas \u00fateis para gerentes, como modelos de avalia\u00e7\u00e3o e gerenciamento de tempo.<\/p>\n<p>O <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/theselfinvestigation.com\/\">The Self-Investigation<\/a> presta servi\u00e7os que visam melhorar o bem-estar dos profissionais de m\u00eddia. \u00c9 liderado por treinadores e coaches certificados e multil\u00edngues. A cofundadora Mar Cabra, era uma jornalista investigativa do ICIJ, que depois de ganhar um Pr\u00eamio Pulitzer em 2017 deixou de reportar por causa do esgotamento. Alguns dos webinars s\u00e3o gratuitos, outros custam algumas centenas de d\u00f3lares.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.google.com\/aclk?sa=l&amp;ai=DChcSEwidjIr8-JX2AhXikGgJHTIRAOsYABAAGgJ3Zg&amp;ae=2&amp;sig=AOD64_26r7dAMeXsV-vC0ouCPUjms9R9Zg&amp;q&amp;adurl&amp;ved=2ahUKEwicjID8-JX2AhXURPEDHac4ATUQ0Qx6BAgDEAE\">Harvard Business Review<\/a>, a revista de neg\u00f3cios publicada pela Harvard Business Publishing.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.digitalrights.community\/blog\/resources-for-managing-nonprofit-organizations\">Team Community<\/a> oferece recursos para gerenciar organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hkswomensnetwork.com\/financial-literacy-for-women-series\">Financial Literacy for Women<\/a>, uma s\u00e9rie gratuita de workshops criados pela Harvard Kennedy School.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.poynter.org\/from-the-institute\/2021\/on-female-leadership-learning-and-paths\/\">On Female Leadership, Learning and Paths<\/a> (Sobre Lideran\u00e7a Feminina, Aprendizados e Caminhos). Nestes tempos em que as mulheres precisam se capacitar para ir mais longe juntas, leia este artigo sobre como as mulheres trabalham juntas para avan\u00e7ar pela Diretora Adjunta da GIJN, Gabriela Manuli.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/source.opennews.org\/articles\/tags\/sincerely-leaders-of-color\/\">Sincerely, Leaders of Color: It\u2019s Time to Own Our Biases<\/a> (Atenciosamente, L\u00edderes de cor: \u00e9 hora de assumir nossos preconceitos), de Julia B. Chen, foi escrito para todos na ind\u00fastria do jornalismo que se preocupam em criar um ambiente mais favor\u00e1vel para jornalistas negros fazerem seu melhor trabalho.<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/the-michelle-obama-podcast\/id1532956108?i=1000493064975\">Working Women: Valerie Jarrett and the Importance of Mentorship<\/a>, um epis\u00f3dio do podcast de Michelle Obama sobre mentoria.<\/p>\n<p>&#8220;<a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/hbr.org\/2023\/11\/the-perils-of-an-achievement-culture\">Os perigos de uma cultura de realiza\u00e7\u00e3o<\/a>&#8221; inclui v\u00e1rios links de livros para se aprofundar mais no t\u00f3pico.<\/p>\n<h4><b>Carreiras<\/b><\/h4>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>V\u00eddeos:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=FdR3PxfiRPU\">Mulheres e Jornalismo Investigativo: Dicas de Lideran\u00e7a<\/a>. A GIJN foi curadora desta sess\u00e3o no F\u00f3rum Internacional de Jornalismo iMEdD.<\/p>\n<div class=\"oembed-container\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Women and investigative journalism: Tips on leadership I 2023\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FdR3PxfiRPU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/kaitlynarford.com\/2021\/09\/16\/five-basic-templates-for-freelancers-negotiating-higher-rates\/\">5 modelos b\u00e1sicos de e-mail para freelancers negociar taxas mais altas<\/a>. (Kaitlyn Arford)<\/p>\n<p>As revis\u00f5es anuais podem ser preocupantes para as mulheres. <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.thelily.com\/annual-reviews-can-be-fraught-for-women-here-are-tips-to-help-you-prep\/\">Aqui est\u00e3o dicas para ajud\u00e1-la a se preparar<\/a>. (The Lily)<\/p>\n<p>As semanas de trabalho de quatro dias podem ajudar as mulheres? <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.thelily.com\/can-four-day-workweeks-help-women-more-companies-are-trying-it-out\/\">Mais empresas est\u00e3o testando<\/a>. (The Lily)<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.poynter.org\/commentary\/2022\/how-journalism-treats-mothers-and-caregivers\/\">O jornalismo n\u00e3o pode continuar perdendo m\u00e3es e outros cuidadores familiares<\/a>. (Poynter)<\/p>\n<p><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.npr.org\/2022\/01\/14\/1073167276\/how-to-freelance-journalism-pay-rate-juleyka-lantigua-williams\">&#8216;Exposi\u00e7\u00e3o&#8217; n\u00e3o paga as contas. Veja como receber o que voc\u00ea vale.<\/a> (NPR)<\/p>\n<p><b><i>Nota do Editor: <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/gijn.org\/2021\/11\/18\/9-leadership-tips-for-women-in-investigative-journalism\/\"><i>Uma vers\u00e3o deste artigo foi publicada<\/i><\/a><i> em 18 de novembro de 2021, escrita por Amel Ghani, da equipe da GIJN. Adi\u00e7\u00f5es foram feitas posteriormente por Gabriela Manuli e Nikolia Apostolou.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O jornalismo como ind\u00fastria tem sido um lugar solit\u00e1rio para as mulheres, e o jornalismo investigativo ainda mais. Esse foi o consenso nas sess\u00f5es organizadas pela GIJN Women on Leadership. O painel foi composto por editoras atualmente \u00e0 frente das principais organiza\u00e7\u00f5es de jornalismo investigativo do mundo: do Bureau of Investigative Journalism (TBIJ) do Reino [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3031175,"featured_media":1122119,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"republication-tracker-tool-hide-widget":false,"footnotes":"","_tec_slr_enabled":"","_tec_slr_layout":""},"categories":[23167,23166,23164],"tags":[],"gijn_topic":[],"series":[],"gijn_language":[17797],"gijn_region":[],"class_list":["post-515270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capitulo","category-guia","category-recursos","gijn_language-pt-pt-pt-pt"],"acf":[],"ticketed":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/515270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3031175"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=515270"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/515270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1256280,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/515270\/revisions\/1256280"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1122119"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=515270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=515270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=515270"},{"taxonomy":"gijn_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/gijn_topic?post=515270"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=515270"},{"taxonomy":"gijn_language","embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/gijn_language?post=515270"},{"taxonomy":"gijn_region","embeddable":true,"href":"https:\/\/gijn.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/gijn_region?post=515270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}