\u200b\u200bLe journalisme est un domaine o\u00f9 les femmes se sentent isol\u00e9es, et cela est d\u2019autant plus vrai quand il s\u2019agit de journalisme d\u2019investigation. C\u2019est ce qui ressort des sessions d’\u00e9changes organis\u00e9es par le r\u00e9seau GIJN Women (r\u00e9seau des femmes de GIJN) sur le leadership.<\/p>\n
Les intervenantes \u00e9taient des r\u00e9dactrices en chef qui sont \u00e0 la t\u00eate de grands organes de journalisme d\u2019investigation dans le monde entier : le Bureau du journalisme d\u2019investigation (TBIJ)<\/a> au Royaume-Uni, le Centre Wole Soyinka pour le journalisme d\u2019investigation<\/a> au Nigeria, le site d\u2019investigation The Reporter<\/a> \u00e0 Ta\u00efwan, le Pulitzer Center<\/a> aux Etats-Unis, qui accorde des subventions, et Reporters arabes pour le journalisme d\u2019investigation (ARIJ)<\/a>.<\/p>\n S\u2019appuyant sur des d\u00e9cennies d\u2019exp\u00e9rience cumul\u00e9e, les intervenantes ont expliqu\u00e9 dans le d\u00e9tail comment elles \u00e9taient arriv\u00e9es en haut de l\u2019\u00e9chelle, malgr\u00e9 les d\u00e9fis que les femmes doivent relever dans de nombreuses r\u00e9dactions. Elles ont aussi mis l\u2019accent sur les initiatives qui leur ont permis de se d\u00e9fendre et de plaider la cause de coll\u00e8gues sur le terrain. Voici onze tuyaux \u00e0 l\u2019attention des journalistes d\u2019investigation s\u2019identifiant comme femmes et quelques conseils de lecture. Pour en savoir plus, reportez-vous \u00e0 la vid\u00e9o int\u00e9grale de la GIJC21 ci-dessous.<\/p>\n Rachel Oldroyd<\/a>, ancienne PDG et ancienne directrice de la r\u00e9daction de TBIJ, a indiqu\u00e9 que l\u2019image des journalistes d\u2019investigation qui pr\u00e9vaut, celle de \u201cloups solitaires\u201d qui creusent une info, seuls dans leur coin, est d\u00e9pass\u00e9e. Elle estime que les journalistes doivent abandonner cette caricature et se f\u00e9liciter du fait que beaucoup de femmes aiment travailler en \u00e9quipe, et que cela peut avoir ses avantages, en particulier pour le journalisme d\u2019investigation collaboratif. \u201cNous avons davantage tendance \u00e0 partager, \u00e0 collaborer, \u00e0 r\u00e9seauter, \u00e0 faire preuve d\u2019empathie, et toutes ces qualit\u00e9s sont extr\u00eamement importantes dans le journalisme d\u2019investigation\u201d, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. Elle a ajout\u00e9 que les femmes pourraient aussi insister davantage sur l\u2019importance de ces notions pour le journalisme<\/a>.<\/p>\n Marina Walker Guevara<\/a>, r\u00e9dactrice en chef du Pulitzer Center, travaillait comme grand reporter en Argentine quand elle a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019aller vivre aux Etats-Unis. A l\u2019\u00e9poque, sa famille estimait que cette d\u00e9cision la faisait r\u00e9gresser car elle quittait un poste de reporter tr\u00e8s en vue pour \u00eatre stagiaire au Consortium international des journalistes d\u2019investigation (ICIJ)<\/a>. Mais, au fur et \u00e0 mesure qu\u2019elle a gravi les \u00e9chelons, ce qui semblait \u00e0 certains un pari risqu\u00e9 a fini par payer : elle est devenue directrice adjointe de l\u2019ICIJ, puis directrice des initiatives strat\u00e9giques de l\u2019organisation. Elle recommande que les femmes prennent bien conscience que leurs carri\u00e8res ne sont pas toujours pr\u00e9visibles, et fait observer que les trajectoires professionnelles ne suivent pas n\u00e9cessairement un chemin tout trac\u00e9 ni une seule et m\u00eame direction.<\/p>\n Marina Walker Guevara propose cet autre conseil : les carri\u00e8res sont un m\u00e9lange de volont\u00e9, de heureux hasards et de moments charni\u00e8res. Soyez pr\u00eate \u00e0 faire preuve de flexibilit\u00e9 et \u00e0 suivre de nouvelles directions dans votre carri\u00e8re, tout en ne perdant pas de vue votre objectif (quel qu\u2019il soit). Quand vous vous trouvez \u00e0 un de ces moments \u201ccharni\u00e8res\u201d de votre carri\u00e8re, faites une pause et r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 ces trois questions\u00a0:<\/p>\n Le syndrome de l\u2019imposteur, c\u2019est cette petite voix qui vous dit que vous n\u2019\u00eates pas assez bonne ou pas assez capable, m\u00eame si vous avez la preuve du contraire, que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle. Beaucoup d\u2019entre nous souffrent du syndrome de l\u2019imposteur dans notre profession, mais nous en parlons rarement.<\/p>\n Voici quelques tuyaux propos\u00e9s par Marina Walker Guevara pour venir \u00e0 bout de ces doutes tenaces\u00a0:<\/p>\n Rachel Oldroyd a rappel\u00e9 aux femmes qu\u2019elles doivent se battre pour que leurs fa\u00e7ons de voir soient entendues dans les r\u00e9dactions et par les responsables qui d\u00e9cident des reportages. Elle a fait remarquer qu\u2019il est important d\u2019aborder des sujets sp\u00e9cifiques aux femmes, ce qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 le cas par le pass\u00e9. Elle estime que cet \u00e9tat de fait est en train de changer : en effet, des reportages r\u00e9alis\u00e9s dans le monde entier, qui portent sur des sujets propres aux femmes et \u00e0 leur v\u00e9cu, remportent des prix et sont aussi pl\u00e9biscit\u00e9s par le grand public. Elle a ajout\u00e9 que ces reportages prim\u00e9s peuvent servir de mod\u00e8le et \u00eatre utilis\u00e9s par les reporters comme des exemples pour encourager leur r\u00e9daction \u00e0 initier d\u2019autres reportages de ce type.<\/p>\n Motunrayo Alaka<\/a>, directrice ex\u00e9cutive et PDG du Wole Soyinka Centre, a encourag\u00e9 les femmes \u00e0 utiliser des donn\u00e9es pour faire avancer leur cause. Elle a indiqu\u00e9 qu\u2019elle avait effectu\u00e9 ses propres recherches sur la \u00ab\u00a0masculinit\u00e9 dans les salles de r\u00e9daction\u00a0\u00bb et avait d\u00e9couvert qu\u2019au Nigeria, on trouve cinq fois moins de femmes que d\u2019hommes au niveau de la direction. Cette information, a-t-elle ajout\u00e9, lui a non seulement permis de s\u2019opposer \u00e0 la direction, mais aussi de militer pour l\u2019embauche de davantage de femmes, pour des raisons \u00e9thiques et \u00e9conomiques<\/a>.<\/p>\n Rachel Oldroyd a indiqu\u00e9 que les femmes devraient aussi demander, quand elles en ont besoin, une plus grande s\u00e9curit\u00e9 et davantage de soutien de la part de leur r\u00e9daction, en particulier quand elles travaillent sur des sujets particuli\u00e8rement sensibles comme des enqu\u00eates portant sur #MeToo, qui impliquent de s\u2019int\u00e9resser au harc\u00e8lement et \u00e0 des hommes de pouvoir. \u00ab\u00a0Les reportages sur des sujets qui touchent les femmes sont souvent tr\u00e8s difficiles et ils n\u00e9cessitent un soutien accru parce que vous avez affaire \u00e0 des sources tr\u00e8s vuln\u00e9rables, par exemple des victimes de viols ou le mouvement #MeToo\u00a0\u00bb,\u00a0 a-t-elle d\u00e9clar\u00e9, ajoutant que cela pouvait mener \u00e0 \u201cun traumatisme indirect\u201d. Ne soyez pas trop dure avec vous-m\u00eame, et prenez un peu de recul de temps en temps.<\/p>\n1. D\u00e9barrassez-vous de l\u2019arch\u00e9type du loup solitaire<\/h5>\n
2. Gardez en t\u00eate que toutes les carri\u00e8res ne sont pas lin\u00e9aires<\/h5>\n
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3. D\u00e9terminez si vous souffrez du syndrome de l\u2019imposteur<\/h5>\n
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\nbadminton et du tennis de table). Adonnez-vous \u00e0 vos passions en dehors du journalisme et ayez au travail la m\u00eame \u00e9nergie et le m\u00eame sentiment de satisfaction.<\/li>\n4. Cherchez d\u2019autres r\u00e9dactrices en chef<\/h5>\n
5. Utilisez des donn\u00e9es pour \u00e9tayer vos arguments<\/h5>\n
6. Demandez de l\u2019aide et du soutien<\/h5>\n