La pand\u00e9mie a fait peser une menace suppl\u00e9mentaire sur les m\u00e9dias d’information du monde entier, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 pour les m\u00e9dias traditionnels d’amorcer leur passage au num\u00e9rique. Lors d’une r\u00e9cente s\u00e9rie de worskshops, plusieurs sp\u00e9cialistes de la transition num\u00e9rique ont parl\u00e9 \u00e0 GIJN de leurs parcours et de la n\u00e9cessit\u00e9 d’un changement d’\u00e9tat d’esprit dans tous les services des m\u00e9dias.<\/p>\n
Affirmer que le journalisme – et en particulier le journalisme d’investigation, qui demande davantage de temps et de ressources – ne peut survivre sans m\u00e9dias durables est un lieu commun. La pand\u00e9mie de Covid-19 a fait peser une menace existentielle sur les m\u00e9dias d’information du monde entier et les a contraints \u00e0 repenser de fond en comble leur mode de fonctionnement. Les r\u00e9dactions traditionnelles, en particulier, ont souffert<\/a> d’une chute brutale de la distribution des journaux papiers, des \u00e9v\u00e9nements et de ventes d\u2019encarts publicitaires, ce qui a rendu plus que jamais in\u00e9vitable la n\u00e9cessit\u00e9 de se transformer pour assurer leur survie.<\/p>\n La pand\u00e9mie n’a toutefois pas entra\u00een\u00e9 une baisse d\u2019audience des m\u00e9dias. Etonnamment, c’est m\u00eame plut\u00f4t le contraire. La consommation de l\u2019offre m\u00e9diatique a connu la croissance la plus rapide depuis cinq ans<\/a>, malgr\u00e9 la baisse significative des d\u00e9penses de publicit\u00e9 et de marketing. En effet, les grands m\u00e9dias d’information – The New York Times<\/a> et The Washington Post<\/a> aux \u00c9tats-Unis, The Guardian<\/a> et Le Monde<\/a> en Europe, Malaysiakini<\/a> et Tempo<\/a> en Asie – ont enregistr\u00e9 un nombre record d’abonn\u00e9s num\u00e9riques l’ann\u00e9e derni\u00e8re, ce qui a incit\u00e9 de nombreux acteurs du secteur \u00e0 adopter le num\u00e9rique \u00e0 un rythme encore plus soutenu.<\/p>\n Une r\u00e9cente enqu\u00eate de l’Institut Reuters de l’Universit\u00e9 d’Oxford d\u00e9montre \u00e9galement que 76% des dirigeants des groupes de m\u00e9dias<\/a> ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 leurs plans de transformation num\u00e9rique pour s’adapter aux pertes dues au Covid-19, voire les att\u00e9nuer. Plus de 230 r\u00e9dacteurs en chef, PDG et hauts responsables de r\u00e9dactions ont \u00e9voqu\u00e9 \u00ab\u00a0des changements dans les pratiques ; le journalisme lui-m\u00eame et les formats ; les mod\u00e8les commerciaux et la fa\u00e7on dont les entreprises de m\u00e9dias envisagent l’innovation\u00a0\u00bb comme des domaines \u00e0 investir et \u00e0 d\u00e9velopper.<\/p>\n